概要: 原因分析經濟不景氣降低企業擴張成本 為何在別人收縮戰線、裁員節流之時,有人卻在逆市擴張。或者正在為擴張摩拳擦掌。 業界人士分析,企業運營所需的大部分成本在2009年都會有一定程度的下降。一方面,伴隨著經濟低迷,場地租金有所下降,許多黃金地段也適時放下身段低價出租;另一方面,在人力成本上,經濟不景氣使得就業形勢不景氣,也是企業招兵買馬的好機會。
原因分析 經濟不景氣降低企業擴張成本 為何在別人收縮戰線、裁員節流之時,有人卻在逆市擴張?或者正在為擴張摩拳擦掌? 業界人士分析,企業運營所需的大部分成本在2009年都會有一定程度的下降。一方面,伴隨著經濟低迷,場地租金有所下降,許多黃金地段也適時放下身段低價出租;另一方面,在人力成本上,經濟不景氣使得就業形勢不景氣,也是企業招兵買馬的好機會。 全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張傳喜認為:“在大環境不景氣的時候也是招賢納良的好時機,一些倒閉的企業將為市場輸出許多優秀人才,加大了優秀人才的流動,而且企業在此時儲備人才的成本也是最低的,尤其是大品牌或迎來二次騰飛機會。” 有業內人士表示:“對于財務健康、現金流充裕的公司,在目前的情況下,擴張是很好的時機。因為當前許多公司的資產被低估,并且都缺現金周轉,此時談收購,就可以增加談判的砝碼,并以較低的收購價格促成交易。” 除了成本與人才上的優勢,金融危機帶來的,也許還有一種叫“迫不得已”的擴張原因。“逆水行舟,不進則退,我們肯定選擇‘進’,此時你不進,同行進,你不擴張,同行擴張,一旦市場份額被競爭對手占領,最終自己也許只能被迫出局。”一位業界人士這樣表示。 危中有機,有機會就有風險,如果本身就經營不善而盲目擴大地盤,顯然是不可取的,也可以看到,眼下舉起擴張大旗的大都是家具業中的實力派。眼下有不少圈外人看到家具業的商機,希望能進來分一杯羹,如果本身沒有良好的基礎,沒有扎實的基本功,在目前這樣的驚濤駭浪里“游泳”,恐怕還是會有風險。 記者觀察 選址是家具流通業擴張的基點 阿基米德說“給我一個支點,我就能撬起地球”,而眼下,很多家具品牌想說的是“給我一個地方,我就能多開家新店”,金融危機下的企業擴張成本相對降低,天時、人和皆備,就差地利,所以眼下家具業擴張最關鍵的一點是選址,只要覓得一塊“風水寶地”,擴張大戰一觸即發。 可單說這選址,聽起來簡單,實際上艱巨。 在樓市曾流行的“地段,地段,還是地段”,同樣適用于家具流通業,甚至有過之而無不及。而且每個品牌對選址的要求亦不同,聽起來都稱得上苛刻:達芬奇非黃金地段不取,而且面積要2000平方米以上,天河北路已被其仔細梳理過一遍,如今正前往珠江新城尋覓,其負責人說“寧缺勿濫”,可見并非為擴張而擴張,而是堅守自己的原則;美克·美家的負責人說:“地段要跟美克·美家的品牌與氣質相符”,且不說交通與人流,單說“氣質”這樣抽象的名詞,就覺得寶地難覓;宜家的選址更是一個大工程,用一年兩年來調查分析該地段的人流與商業價值,一點都不奇怪。 眼下,大家都用火眼金睛在搜索廣州乃至整個地球,時機一到,便能聽到沖鋒的號角聲了。 |
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