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　　家的概念越來越受到人們的重視，不僅僅是在房地產(chǎn)行業(yè)，陶瓷和地板、照明、櫥柜、油漆等與“家”的概緊密相連的行業(yè)都越來越重視產(chǎn)品給普通消費(fèi)者帶來的家居享受;“家居”的概念得到了越來越多的企業(yè)認(rèn)可。

　　家居文化日益受到泛家居企業(yè)重視

　　關(guān)于 “home”(家)和“house”(房子)，有一個(gè)流傳已久的故事：美國洛杉磯，有一個(gè)醉漢躺在街頭，警察把他扶起來一看，竟是當(dāng)?shù)氐母晃獭．?dāng)警察說要送他回家時(shí)，富翁說：“家(home)?我沒有家。警察指著不遠(yuǎn)處的別墅問：“那是什么?”“那是我的房子(That's my house )。”因?yàn)檎Z言習(xí)慣的不同，歐美對于“家”和“房子”的區(qū)分一直都比較清晰。在國內(nèi)，對于視房產(chǎn)為投資的人而言，房子的概念可能更明晰一些，但是對大多數(shù)人來說，家的概念更為準(zhǔn)確。尤其是對于生活壓力的現(xiàn)代都市人來說，“家”意味著親情、溫暖和放松。

　　從“房子”到“家”，從初級的住房裝修到家居文化，家的概念不再是簡單的房子和滿足基本適用功能的裝修，而是代表著主人品味和文化審美的現(xiàn)代家居空間，“生活”、“空間”和“家”的概念也越來越多的被應(yīng)用到陶瓷、地板、家具、櫥柜、照明、油漆等與裝修家居密切相關(guān)的行業(yè)。

　　需求拉動(dòng)和利益驅(qū)動(dòng) 整體家居空間受企業(yè)追捧

　　從簡單的房子的概念到“家”的概念，既是源于現(xiàn)代人多元的文化需求，也與中國家居制造業(yè)的興起有很大關(guān)系。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，在滿足了基本的實(shí)用功能后，人們的需求層面日漸升高，情感的訴求逐漸超過了對產(chǎn)品基本使用功能的訴求;而充足的市場供給也使得制造商除了在質(zhì)量上精益求精之外，必須極力挖掘產(chǎn)品自身屬性之外的文化象征意義，變?yōu)榉N種文化符號，經(jīng)過組合和搭配，形成不同風(fēng)格的家居文化空間，“裝修八大家”，“上千種空間解決方案”等等，既源于市場的需求，也源于制造商制造需求的動(dòng)力。對此，法恩莎衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平認(rèn)為，“優(yōu)勢企業(yè)不斷的擴(kuò)張自己的市場份額，家居產(chǎn)品的消費(fèi)涵蓋了非常多的門類，這么多消費(fèi)者在裝修新家的時(shí)候，對品位的需求是非常多的，有實(shí)力的企業(yè)會向上或者向下蔓延和擴(kuò)充。”

　　從單一產(chǎn)品到系列產(chǎn)品，除了制造需求的動(dòng)力外，巨大的消費(fèi)市場是眾多企業(yè)虎視眈眈的根本原因。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，今后10年，僅就廚衛(wèi)空間而言，我國將有33%的住戶遷入新房，這就意味著平均每年有260萬個(gè)以上的廚房家電要更新?lián)Q代。而在未來5年內(nèi)將有29%的城市居民家庭準(zhǔn)備購買整體廚房，市場空間將達(dá)到580億元。

　　于是，海爾、長虹等先后進(jìn)軍廚房用品領(lǐng)域，而櫥柜起家的歐派則進(jìn)軍衛(wèi)浴領(lǐng)域，從廚房空間延伸到了洗浴空間;在陶瓷行業(yè)，一些企業(yè)已經(jīng)開始嘗試從單一的的瓷磚空間和單一的洗浴空間到“瓷磚與衛(wèi)浴空間結(jié)合”，或者是從五金水暖領(lǐng)域延伸到陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域，相互滲透的趨勢越來越明顯。

　　無論是以哪種方式延伸，最終都是在向提供整體家居空間的方向努力。“現(xiàn)在我們很多時(shí)候?qū)N衛(wèi)空間的打造實(shí)際上是不配套的，比包括現(xiàn)在很多五星級酒店，裝修風(fēng)格也不統(tǒng)一。因?yàn)楫a(chǎn)品的造型和設(shè)計(jì)元素不統(tǒng)一，所以給人的感覺就只是豪華，但是沒有品味，我們必須做這方面的整合，必須通過統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，來保持所有的廚房和衛(wèi)生間的風(fēng)格一致性，顏色要協(xié)調(diào)，這樣就能體現(xiàn)出除了使用功能之外的藝術(shù)氛圍。”箭牌衛(wèi)浴董事長謝岳榮表示。

　　陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)能否做到讓消費(fèi)者在家居用品消費(fèi)上實(shí)現(xiàn)類似普通日用品的“一站式購齊”?這種消費(fèi)方式的改變將為陶瓷衛(wèi)浴用品消費(fèi)帶來哪些影響?法恩莎衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平認(rèn)為，整體解決方案的提供獲益最大的是消費(fèi)者：“瓷磚衛(wèi)浴產(chǎn)品不管將來有什么問題，都可以找一家企業(yè)解決就可以了，相互之間沒有銜接帶來的麻煩，這對消費(fèi)者之間是非常有利的。”。

　　同時(shí)，瓷磚和衛(wèi)浴從生產(chǎn)到銷售還是有很大差別的，企業(yè)多元化發(fā)展也必須面對一些挑戰(zhàn)，例如資金和研發(fā)制造能力、以及銷售渠道建設(shè)等等。在陶瓷行業(yè)，曾經(jīng)流傳著這樣一種說法：做衛(wèi)浴的做不好瓷磚，做瓷磚的做不好衛(wèi)浴。對此，箭牌衛(wèi)浴董事長謝岳榮有自己的觀點(diǎn)：“以前當(dāng)一個(gè)公司的實(shí)力還不足以支撐全方位發(fā)展的時(shí)候，它就只能專業(yè)化，當(dāng)專業(yè)化到一定程度，有一定的人力物力之后，就可能會做一些產(chǎn)品的延伸，這一點(diǎn)對我們也是一個(gè)考驗(yàn)，就是說我們從原來做衛(wèi)浴到做瓷磚，肯定有一個(gè)摸索期。我們經(jīng)過這兩三年的準(zhǔn)備，已經(jīng)有了充分的準(zhǔn)備，我想我們這個(gè)摸索期或許會盡量縮短，事在人為，也不一定做衛(wèi)浴的就做不好瓷磚。”據(jù)箭牌衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理方春透露，箭牌瓷磚的經(jīng)銷商很多都接手了箭牌瓷磚，很多箭牌專賣店都是瓷磚和衛(wèi)浴產(chǎn)品結(jié)合展示。借助箭牌衛(wèi)浴強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，箭牌瓷磚想在市場站穩(wěn)腳跟似乎已經(jīng)為期不遠(yuǎn)。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，馬可波羅衛(wèi)浴的生產(chǎn)和銷售也正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。