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衛浴企業百家爭鳴相互競爭
發布時間:2008-12-09 作者:ccy 瀏覽:41

概要:   資本的特征就是它的擴張性,當資本滿足于現狀,就預示著市場的喪失,這是《資本論》的一條經典原理。顯然,這種對更大市場的渴望和遠大的目光,正是中國衛浴業的主旋律。  業內權威人士分析,“目前中國衛浴業還沒有真正形成行業巨頭,在群雄并起逐鹿中原的局面下,要想成為其中的王者,必須擁有遠大的目光,并敢于同國外巨頭展開正面交鋒。

  資本的特征就是它的擴張性,當資本滿足于現狀,就預示著市場的喪失,這是《資本論》的一條經典原理。
顯然,這種對更大市場的渴望和遠大的目光,正是中國衛浴業的主旋律。
  業內權威人士分析,“目前中國衛浴業還沒有真正形成行業巨頭,在群雄并起逐鹿中原的局面下,要想成為其中的王者,必須擁有遠大的目光,并敢于同國外巨頭展開正面交鋒。”
  “敢于虎口奪食”,也成了今年衛浴業界的流行語。
  確實,今年的高端衛浴產品市場中,逐漸出現了本土品牌的身影,一些三星級以上酒店開始將繡球拋向了箭牌  等本土領導品牌,使得高級酒店衛浴產品一律采用洋品牌的潛規則,就此被打破。
  “箭牌的進入,意味著國際巨頭對高端市場壟斷局面的被打破,這不僅是箭牌衛浴發展的新起點,更是整個本土衛浴業升級的真正開始”
  其實,箭牌的破冰之舉,只是一種啟示和標志,據悉,東鵬等一些著名品牌也已經在逐漸加大對高端市場的進攻。
  “在箭牌等國內著名品牌向高端發力的同時,國際衛浴巨頭也在加快對中國市場的布局,號稱‘中國家居并購第一案’的樂家收購鷹牌衛浴正屬此例。”某資深家居主編告訴記者。
  從今年上半年傳出樂家收購意向,到鷹牌衛浴10月確定被收購,時間不超過半年,行業內人士分析,收購時間雖短,但這對于樂家等國際巨頭來說卻是一筆期待已久的交易。
  “目前,中國衛浴正走向橢圓形市場結構,最大的蛋糕在于中端市場,由主攻高端到全面進軍中端市場,正是樂家們校友錄的理想,鷹牌衛浴正符合這一戰略需求。”某資深業內專家分析道。
  “樂家收購鷹牌進軍中端市場,箭牌等國產衛浴向高端市場發力,意味著中洋衛浴品牌在中國市場上全面對決,正式拉開了帷幕,衛浴業國內市場國際化趨勢初現。”該人士一針見血地說道。
 

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