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　　共贏，大抵是每個企業的目標，它符合全球經濟化發展趨勢，符合企業的根本利益，更符合市場發展的規律。在此情況下，共贏成為每個企業最為關心的話題，企業如何實現共贏也成為公司發展的策略。智能家居產業，作為市場中的一份子，與市場發展命脈緊密相連。

　　智能家居起源于80年代中期的美國，上世紀末來到中國，帶著全新的概念企盼搭上中國經濟的高速順風列車。經過十幾年的市場孕育，發展可謂高唱猛進，特別是伴隨住宅產業的進步，智能家居在中國已經顯露出春筍出露的局面。發展的同時，問題接踵而來，智能家居發展僅僅停留在概念的炒作上，“叫好不叫座”成為業內人士評價市場的發展？緣何出現這種情況呢？

　　在筆者看來，智能家居之所以出現較好不叫的原因，無外乎以下幾點：行業標準的缺失；市場魚龍混雜；產品不夠人性化、智能化，功能華而不實；價格昂貴……以上幾種原因使得智能家居身處尷尬處境。

　　面對“較好不叫座”的發展形勢，智能家居企業紛紛使出渾身解數改變當前局勢，很多企業緊跟發展潮流，打起了“產品之戰”，但最終效果并不是很理想，破冰局面尚未打破！智能家居企業如何破冰而出，實現共贏局面呢？在筆者看來，企業如若想成功破冰，需打造品牌、價格、渠道、服務四位一體。

　　品牌是企業文化的濃縮，是市場對產品的認可，是公司發展戰略的一個里程碑，目前業內推崇的品牌價值實際上就是最好的例證。由此可見，品牌重要性不言而喻。如何塑造一個強勢品牌，在某種程度上決定了市場的份額，抓住了消費者的潛在心理。價格屬于產品的組成部分，在一定意義上反映了產品的價值。產品的定價也屬于公司的戰略考慮，價格并不是一成不變的，隨著市場的推廣，品牌知名度的擴大，產品價格會有一個波動。

　　渠道不同于品牌與價格，它隸屬于銷售，最直接實現企業的根本利益，因此，在某種程度上而言，渠道成為發展的重重之中。一般而言，渠道可以由辦事處、經銷商、代理商及各種形式合作的伙伴組成，最大程度擴大平臺，保證產品最大范圍內的宣傳，提高效能。服務也屬于公司企業文化的一個重要組成部分，是品牌的一個重要支撐，好的服務會讓用戶對企業對產品更加信賴。

　　其中，很多企業過度重視渠道的建設，重營銷輕服務，在智能家居市場發展中尤為普遍，殊不知，這成為企業發展的軟肋。四者缺一不可，渠道建設離不開品牌的塑造，服務的打造，價格的競爭……只有四者共同發展，方能實現共贏，智能家居市場方能破冰，快速騰飛……