木門(mén)行業(yè)小范圍轉(zhuǎn)型時(shí)期已經(jīng)悄然來(lái)臨
發(fā)布時(shí)間:2010-11-26
作者:ccy
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概要:
如果將中國(guó)木門(mén)從雛形到飛速發(fā)展的這段時(shí)期,按5年一個(gè)時(shí)期來(lái)劃分,大致分3個(gè)階段。1995年-2000年,以“裝修材料杉木門(mén)白坯”為代表,趨向素門(mén)時(shí)代;2000年-2005年,裝修成品化逐步成趨勢(shì),“白坯門(mén)逐步轉(zhuǎn)型為套裝門(mén)”;2005年-2010年是木門(mén)行業(yè)飛速發(fā)展的5年,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)加劇,品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)調(diào)整,開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)家們視野。
如果將中國(guó)木門(mén)從雛形到飛速發(fā)展的這段時(shí)期,按5年一個(gè)時(shí)期來(lái)劃分,大致分3個(gè)階段。1995年-2000年,以“裝修材料杉木門(mén)白坯”為代表,趨向素門(mén)時(shí)代;2000年-2005年,裝修成品化逐步成趨勢(shì),“白坯門(mén)逐步轉(zhuǎn)型為套裝門(mén)”;2005年-2010年是木門(mén)行業(yè)飛速發(fā)展的5年,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)加劇,品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)調(diào)整,開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)家們視野。2010-2015年,規(guī)模化生產(chǎn)將帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),行業(yè)也將逐步成熟,這個(gè)階段或是洗牌前夜……
住宅經(jīng)濟(jì)促家居賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力加強(qiáng),尤其是住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了裝修建材市場(chǎng)興盛,曾經(jīng)興盛的東方家園、歐倍德、百安居,在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整大轉(zhuǎn)型背景下,圍繞住宅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),在交易特點(diǎn)、合作規(guī)律、消費(fèi)心理、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)整合等諸多因素作用下,經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型不當(dāng),導(dǎo)致被紅星美凱龍、居然之家、歐亞達(dá)等“裝飾家居商場(chǎng)”所超越。
建材和家具市場(chǎng)整合在一起,是必然趨勢(shì)。隨著城市規(guī)劃、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、裝修成品化、購(gòu)買(mǎi)力等發(fā)生變化,建材和家具兩個(gè)市場(chǎng)將整合在一起,市場(chǎng)轉(zhuǎn)型成商場(chǎng)。原有的傳統(tǒng)建材市場(chǎng)將被管理、環(huán)境上檔次的“家居博覽中心”、“家居裝飾商場(chǎng)”所取代。其他業(yè)態(tài)將出現(xiàn)在其中,比如裝修設(shè)計(jì)、娛樂(lè)休閑、電器、保險(xiǎn)等,購(gòu)物環(huán)境、市場(chǎng)管理、購(gòu)物保障、質(zhì)量服務(wù)等都會(huì)比傳統(tǒng)市場(chǎng)要求更高。
對(duì)模式和渠道也開(kāi)始提出新的要求。在規(guī)模上轉(zhuǎn)型,賣(mài)場(chǎng)與建材家具一線品牌捆綁合作,在模式和規(guī)模上開(kāi)始結(jié)合市場(chǎng)占有、家居整合趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型考慮。紅星美凱龍、居然之家還有歐亞達(dá)等開(kāi)始在全國(guó)圈地,在擴(kuò)張過(guò)程中欲以品牌規(guī)模、渠道網(wǎng)點(diǎn)、管理模式等來(lái)達(dá)到經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)取勝。
關(guān)聯(lián)企業(yè)投入木門(mén)趨近家居整合
在住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,產(chǎn)業(yè)成熟度高,比如北美的加拿大、美國(guó),亞洲的日本,還有歐洲的德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家,很多企業(yè)都涉及建材、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,這樣有利于產(chǎn)業(yè)配套、資源整合、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
隨著我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市進(jìn)程的加快,建材家具市場(chǎng)在興盛的同時(shí),也在逐步趨向成熟,有部分企業(yè)看到木門(mén)行業(yè)的廣闊前景,開(kāi)始投入木門(mén)行業(yè),以延伸產(chǎn)品線,這種現(xiàn)象更多的出現(xiàn)在一些關(guān)聯(lián)行業(yè),比如地板、家具、櫥柜等。
四川全友家私和兄弟企業(yè)東金家具,看到中國(guó)木門(mén)迅猛發(fā)展,加之家具日益成熟,新近擴(kuò)廠700畝,開(kāi)始規(guī)模化進(jìn)入木門(mén)行業(yè),加上原有影響力的家具、客廳家具、沙發(fā)生產(chǎn)資源,明顯已逐步向“家居整合”模式轉(zhuǎn)型。
浙江臨亞集團(tuán),產(chǎn)業(yè)涉及地產(chǎn)、能源、家具,2009年規(guī)模進(jìn)入木門(mén)行業(yè),攜手載銘門(mén)道策劃定位“中國(guó)休閑木門(mén)、休閑家居”,與原來(lái)出口北美市場(chǎng)3到5億美金的戶外家具,進(jìn)行產(chǎn)品配套,預(yù)計(jì)在未來(lái)2-3年,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以休閑木門(mén)和戶外家具渠道合成,轉(zhuǎn)型形成“臨亞家居”品牌概念和模式。