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十年磨劍 建材超市初出茅廬 至爭鋒天下
發布時間:2008-11-10 作者:ccy 瀏覽:35

概要:   東方家園進駐沈陽,百安居進駐沈陽,居然之家進駐沈陽……在建材行業快速發展的今天,建材超市這種模式對業內人士的吸引力,已經由最初登臨全場時的"絕色驚艷"演繹成經歷風雨之后的"成熟嫵媚"。  1997年天津家世界率先引入北美建材超市這種新的銷售模式,經過十年的發展歷程,時至今日,在全國已經擁有了150家建材超市。

  
  
 
  東方家園進駐沈陽,百安居進駐沈陽,居然之家進駐沈陽……在建材行業快速發展的今天,建材超市這種模式對業內人士的吸引力,已經由最初登臨全場時的"絕色驚艷"演繹成經歷風雨之后的"成熟嫵媚"。 
  1997年天津家世界率先引入北美建材超市這種新的銷售模式,經過十年的發展歷程,時至今日,在全國已經擁有了150家建材超市。一種模式的風靡全國,在一定程度上促進了行業的發展與消費者消費思路的引導,人們的觀念也正在從貼上墻紙、鋪了地面就算裝修,改變成將裝修當做新入駐新生活的必修課,裝修的不再僅僅是自己心愛的新房,更是一種理念與態度,代表著新生活與個性化特征的前沿方向。 
  整合營銷加速行業進步 
  建材超市在最初登陸沈城時,曾經讓業內人士"驚艷"了很長時間。甚至有人預言,建材超市的入駐將終結建材市場的"攤位制"模式,尤其是建材超市不斷推出自己的特色,集設計、流通、生產于一體,使產業鏈之間的聯系越來越緊密,同時各個企業同時向自己的上下游擴張,產業鏈也在變得比任何時候都界限模糊,在很大程度上方便了終端消費者,但是建材超市這種模式并沒有將"冷"進行到底,即使其有建材市場無可替代的優勢,從消費者角度考慮,建材市場的價格優勢與人氣優勢還是保住了"攤位制"的市場。 
  消費觀念帶動行業發展 
  現在的消費者對裝修的認真程度比任何時候都主動,無論是裝修材料、裝修流程都有了比較全面的認識,購買建材時不權考慮價格因素,更注重環保因素及售后概念,而建材超市由于在這方面良好的口碑,更得到越來越多消費者的關注。 
  服務和規模影響建材超市整體發展 
  十年的發展,讓建材超市在面臨巨大機遇的同時,也暴露出很多的問題。在沈陽“家世界”悄然變身“家德堡”,建材超市也在一定程度上遭遇了運營中的尷尬。如同透著“冷艷”的面紗后,是一張遠弗如期待中靚麗的面孔一般,讓很多業內人士著實失望了一把。但是一種模式能夠支持數十年的發展,且愈加成熟完善,不能不說是適合市場,適合消費者需求的。縱觀建材市場在沈經歷的若干年,雖然大多的建材超市都沒有形成大規模化經營,雖然建材超市的銷量在整個建材行業銷量中的份額過小,但是在產業鏈的整合與市場的集中才剛剛起步的幾年中,就有了穩定的發展方向,忠實的客戶群,極具潛力的品牌方向,建材超市這種模式終將以“成熟”面對天下,用“品質”造就未來東方家園進駐沈陽,百安居進駐沈陽,居然之家進駐沈陽……在建材行業快速發展的今天,建材超市這種模式對業內人士的吸引力,已經由最初登臨全場時的"絕色驚艷"演繹成經歷風雨之后的"成熟嫵媚"。 
  1997年天津家世界率先引入北美建材超市這種新的銷售模式,經過十年的發展歷程,時至今日,在全國已經擁有了150家建材超市。一種模式的風靡全國,在一定程度上促進了行業的發展與消費者消費思路的引導,人們的觀念也正在從貼上墻紙、鋪了地面就算裝修,改變成將裝修當做新入駐新生活的必修課,裝修的不再僅僅是自己心愛的新房,更是一種理念與態度,代表著新生活與個性化特征的前沿方向。 
  整合營銷加速行業進步 
  建材超市在最初登陸沈城時,曾經讓業內人士"驚艷"了很長時間。甚至有人預言,建材超市的入駐將終結建材市場的"攤位制"模式,尤其是建材超市不斷推出自己的特色,集設計、流通、生產于一體,使產業鏈之間的聯系越來越緊密,同時各個企業同時向自己的上下游擴張,產業鏈也在變得比任何時候都界限模糊,在很大程度上方便了終端消費者,但是建材超市這種模式并沒有將"冷"進行到底,即使其有建材市場無可替代的優勢,從消費者角度考慮,建材市場的價格優勢與人氣優勢還是保住了"攤位制"的市場。 
  消費觀念帶動行業發展 
  現在的消費者對裝修的認真程度比任何時候都主動,無論是裝修材料、裝修流程都有了比較全面的認識,購買建材時不權考慮價格因素,更注重環保因素及售后概念,而建材超市由于在這方面良好的口碑,更得到越來越多消費者的關注。 
  服務和規模影響建材超市整體發展 
  十年的發展,讓建材超市在面臨巨大機遇的同時,也暴露出很多的問題。在沈陽“家世界”悄然變身“家德堡”,建材超市也在一定程度上遭遇了運營中的尷尬。如同透著“冷艷”的面紗后,是一張遠弗如期待中靚麗的面孔一般,讓很多業內人士著實失望了一把。但是一種模式能夠支持數十年的發展,且愈加成熟完善,不能不說是適合市場,適合消費者需求的。縱觀建材市場在沈經歷的若干年,雖然大多的建材超市都沒有形成大規模化經營,雖然建材超市的銷量在整個建材行業銷量中的份額過小,但是在產業鏈的整合與市場的集中才剛剛起步的幾年中,就有了穩定的發展方向,忠實的客戶群,極具潛力的品牌方向,建材超市這種模式終將以“成熟”面對天下,用“品質”造就未來.