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自2005年底起，受國際市場影響，國內銅材料價格開始攀升，直至今日已經徘徊于7萬元左右，漲幅達到200%。這無疑對每個生產和銷售銅產品的企業來說，簡直是如臨冰封。廣東、浙江、福建這三大水暖生產基地一時間陷入超乎想象的困境。廣東企業由大部分外銷轉為做內單；浙江的企業多數處于停產或半停產狀態；而福建的眾多靠外加工的中、小型龍頭企業受影響更深，干脆暫時關門停業，等待銅價下滑。在這場漲價風波中，甚至一些頗具規模和實力的大廠，也紛紛采取措施，以減員、減工、控制產品的出貨量等規避策略來降低成本，有的則大幅度提高產品價格，以彌補漲價所造成的損失。據不完全統計，目前某些廠家漲幅最多的達到150%以上，這也使得眾多水暖衛浴經營者對投資更加慎重。

    　　而福建省輝煌水暖集團又是如何應對目前這一危機的呢？“再苦再難也要保證市場的供應，花再大的代價，也要保障經銷商不斷貨。”{TodayHot}這是福建省輝煌水暖集團董事長王建業的承諾。據王董介紹，輝煌水暖二、三、四月份的銅原料是備足的，所以在當時不必擔心產品的漲價問題。但這次漲價所持續的時間之長，卻出乎人們意料。五、六月份正是銅材料漲幅最高峰，有人建議王建業也像其他企業一樣，減員、減產或是大幅度提高產品的價格，以降低因原材料漲價所帶來的損失。而王建業卻在短暫考慮之后，當即作出一個大膽的決定：“不能因為原材料漲價讓我們的客戶失望，我們必須全力以赴，滿足客戶的需求。”

    　　王建業說到了，也做到了，不但集團總部，連三個子公司生產車間都是滿負荷運轉，企業的生產擴建工程也在加快進行。為此，王建業專門調集資金，一方面加快生產市場上的暢銷產品，滿足各地經銷商的需求；另一方面組織精干的技術研發人員，加快對產品的生產工藝和產品技術的改造和創新，提高產品的自身質量，加大對新產品、新技術的開發力度，以“超膜閥芯多用五年”的前衛六大系列產品沖擊市場，很快得到消費者的認可和青睞。

    　　真情所至，金石為開。在這場銅材漲價的暴風雨中，在這場短兵相接的市場爭奪戰中，福建省輝煌水暖集團一心以顧客為關注焦點的管理思路，讓客戶感動，讓行家側目，也令市場震憾。