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　　近年來中國廚衛行業發展迅猛，是全球廚衛產品生產量最大的國家，僅衛浴配件幾乎占了世界總量的35％左右，出口歐洲、美國、日本、韓國中東等地區的產品，每年以50％的速度遞增。目前廚衛生產行業受累于房地產市場的低迷，銷售形式不容樂觀，對此，中裝協廚衛委秘書長高世彥認為，市場內消費者的剛性需求并沒有改變，這個市場仍然存在巨大潛能。

　　他以櫥柜行業為例，我國有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮居民。在這約1億戶城市家庭中，整體櫥柜的擁有率僅為7％左右，而在國外中等發達國家，整體廚柜占據市場份額高達70％。另外，在中國人口最多的二三級城市這個市場占有率則更低。預計到2010年中國整體廚柜市場空間達到500億元以上，如果加上配大量的電器設備，2015年廚柜市場空間將達到1000億元以上。

　　問題：廚衛行業產業鏈還未打通

　　市場存在巨大潛有待挖掘，但是，廚衛行業本身仍存在許多問題。

　　高世彥表示，當前廚衛行業發展最突出的問題是整個廚衛行業產業鏈沒有完全打通，建筑業、家具業、和家電業等廚衛制造業、房地產開發業的統一協調仍不理想。

　　其中，廚電節能化、一體化、標準化、本土化和品牌化以及銷售渠道是櫥柜企業需要重點解決的問題。廚房建設由功能型配套型進入了生活舒適藝術型的發展階段，廚房設備由簡單的搭建進入到櫥柜單元的專業化制作階段。

    衛浴行業則迎來了越來越多的國際對手，缺少本土品牌是中國衛浴行業的軟肋。注重設計、提高企業決策、技術創新、合作意識以及服務質量等是衛浴企業首要面臨的工作。從消費者的消費趨勢來看，以后的市場不僅要求衛浴具有清潔功能，還會要求衛浴集保健功能、欣賞功能、科技、和娛樂功能為一體，衛浴行業將出現品種多樣化的發展趨勢。

　　出路：借力品牌戰略洗牌拓寬市場空間

　　目前國內大大小小涉足廚衛產品的品牌不下400個，但年銷量在10萬臺以上的不到20個，銷量達到300萬臺的不到10個。

　　而2007年中國廚衛百強評價活動統計數據也顯示，百強中廚衛企業平均銷售額1.02億元，其中銷售額度0—5000萬元10家，5000萬元-1億元的7家，一億元到4億元的36家，4億元以上的6家，分別占10％、48％、36％和6％。

　　由此可見，中國廚衛行業中規模大、效益好、品牌影響力強的廚衛企業并不占多數。一些實力不濟的中小企業將有可能在經濟危機中被洗牌出局。

　　對此，高世彥認為，行業間的洗牌是一種正常現象，產能不高的低端企業被淘汰掉以后，市場環境將得到凈化，整個行業的水平也將得到提高。

　　中國廚衛產業如何應對目前的經濟形勢，中裝協廚衛委田萬良會長認為，現在，廚衛企業除了要繼續堅持“走出去”戰略，更重要的是拉動內需市場，加強品牌戰略，努力在“危機”中反而能將企業做大做強。

　　對企業而言，任何營銷策略都無法替代品牌。品牌具備兩大優勢：產品溢價優勢，品牌商品比非品牌商品的溢價率都在30％以上;其次，是品牌對消費者心靈的征服。

　　田萬良說：“中國商品沖擊歐美等主流國家市場，但歐盟采用各種反傾銷以及消費安全立法等手段，用以保護本土企業，便限制了中國制造的低價商品。”

　隨著成本增加、匯率變化和出口同質企業和產品增多，中國企業正在逐漸失去低成本優勢。因此，最終能對企業起到決定性作用的還是品牌。

　　中裝協廚衛委秘書長高世彥認為，目前這種經濟調整時期，大型的有能力的企業越應該加強品牌建設，奠定行業內的龍頭地位。這就是所謂“弱市做品牌，強市做市場”。

　　機會：百強評選擴大優質企業的市場占有率

　　07年度中裝協成功選出“中國廚衛行業百強企業”，該活動得到業內的積極響應和社會各界的肯定和好評，當年評選結果被推薦給各類建筑裝飾企業、房地產企業、外國駐中國大使館等相關機構。

　　“評選百強能夠幫助我們骨干廚衛企業進行品牌宣傳，擴大優質企業的市場占有率。”田萬良說。

　　“中國廚衛行業百強企業”評價作為我國廚衛行業年度例行的、權威的評估推廣活動，通過對企業規模、發展潛力、盈利能力及償債能力的量化研究，發掘綜合實力強、管理水平優秀的企業群體;打造“中國廚衛行業百強企業”品牌隊伍，提升企業知名度和社會影響力，發揮廚衛行業百強企業的行業示范效應，推動廚衛企業做大做強;鼓勵企業為社會多做貢獻，發揮廚衛行業在國民經濟中的作用。

　　從行業角度看，入選的廚衛百強的企業，如歐派、科寶、海爾、箭牌、惠達、四維等，都是擁有強大的研發隊伍掌握多項技術專利、品牌形象深入人心的龍頭企業。這些行業內的龍頭企業不僅占據了廚衛市場的主要銷售份額，在促進行業標準化、引領廚衛市場的發展方面也起了積極的作用。