概要: 企業規模小但市場空間巨大 “中國櫥柜市場很大,但真正做大的企業并不多,別看博洛尼、海爾的名聲不小,但年銷售額超過10億元的企業只有歐派一家。”在3月3日召開的中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會春季工作會上,中國建筑裝飾協會會長馬挺貴神情嚴肅地說。他認為,如何做大做強是我國櫥柜業首先要解決的難題。 令人欣慰的是,歐派的行動給櫥柜業增強了信心。
企業規模小但市場空間巨大
“中國櫥柜市場很大,但真正做大的企業并不多,別看博洛尼、海爾的名聲不小,但年銷售額超過10億元的企業只有歐派一家。”在3月3日召開的中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會春季工作會上,中國建筑裝飾協會會長馬挺貴神情嚴肅地說。他認為,如何做大做強是我國櫥柜業首先要解決的難題。
令人欣慰的是,歐派的行動給櫥柜業增強了信心。據了解,歐派斥巨資聘請德國專家規劃設計的10萬平方米的新廠正在建設中,建成后年生產能力將由目前的15萬套櫥柜擴大到30萬套。根據歐派董事長姚良松的計劃,未來幾年,歐派產量要實現翻番,泛歐派體系產品銷售額超過40億元,歐派成為股份制上市公司。中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會主任田萬良表示,其他企業要學歐派“不怕胃口大”,因為櫥柜業還有很大的市場空間。田萬良說:“預計2009年,我國整體櫥柜市場空間將達300億元,如果加上與之配套的廚房電器設備,到2015年,其市場空間有望達到1000億元。”
品牌仍是企業的生命線
21世紀最貴的是什么?除了人才,就是品牌。曾經得意于“游擊隊”這種生產方式的小型櫥柜企業在國際金融危機來襲后早已蕩然無存,充分說明了品牌的珍貴。沒有品牌的產品,是低附加值、沒有競爭力的產品,最終要被市場淘汰。我國櫥柜企業有上千家,而老百姓叫得出名字的只有幾家。增強品牌意識,成為推動我國櫥柜業發展的主要途徑。
關于這一點,重慶家博士家具有限公司總經理彭世宗深有同感。他表示,作為一家創建時間還不到9年的企業,家博士如今能獲得百強企業的稱號,與企業注重品牌建設密不可分。一方面,企業注重廣告投入,“生活美學專業呈現”這一廣告語已深入人心;另一方面,企業逐步完善服務體系,尤其注重消費者的評價,經常以問卷調查的形式征詢消費者的意見。彭世宗說:“櫥柜業的競爭,基礎在產品,關鍵在品牌。”
其實,依托品牌發展起來的代表企業不光有家博士,海爾櫥柜也是一個典型。自1997年從海爾家電業中分離出來,到2002年投資1.83億元建成亞洲最大、世界領先的自動化廠房,再到如今已在全國建立600多家經營網點,海爾櫥柜成功的關鍵在于它一開始就擁有品牌基因。中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會秘書長高世彥說,海爾在家電業樹立的良好形象,促進了它在櫥柜業的迅猛發展。
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