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    核心提示： 奧運工程給涂料行業帶來了幾十億的產值。然而，奧運會，涂料企業面臨怎樣的挑戰？ 

    奧運工程給涂料行業帶來了幾十億的產值。然而，奧運會，涂料企業面臨怎樣的挑戰？壁紙的卷土重來，使內墻涂料企業面臨巨大挑戰；中部地區的日益崛起，使得涂料的產業基地發生轉移；加之涂料新國標的即將實施，對中小企業無疑是一枚定時**，前途未卜的“變”似乎一時間成了涂料人的口頭禪。

    珠三角和長三角壓起了“蹺蹺板”

    從2007年的統計數據來看，原來珠三角地區產值可以占到涂料整個市場的30％以上，而從2007年開始下降到了28％左右，長三角則由30％左右上升到37％以上。

    改革開放初期，珠三角區域為了順應當時的發展形勢。涂料產業是以建筑涂料為主，建筑涂料是短期就能見效的項目，技術含量相對較低一些。楊副秘書長表示：“長三角（也就是華東地區）是以工業涂料為主，是老牌的工業基地，他們當時的發展沒及時表現出來，而近幾年發展勢頭非常明顯。另外從產值和利潤來刊，長三角的利潤要好一點”。

    由于原材料漲價，而下**業則要求涂料降價，筑涂料夾在中間，兩頭受擠壓，這樣的話，建筑涂料就走向了微利時代；如果不做工程的話，建筑涂料基本上沒有利潤。

    涂料行業悲喜交加 動蕩來臨“變”或求勝

    據了解，船舶涂料、汽車涂料等工業涂料主要分布在長三角，這些工業涂料的附加值相對比較高。而工業涂料現在還沒有出現這樣的情況，因為在工業領域，如集裝箱、汽車、傳播等，外國企業進入中國市場對質量要求非常高，給涂料廠家留的利潤空間比較大，這樣的話才能保證更好的產品、服務質量。從今后的產業發展方向來說，具有高功能、高附加值的工業涂料是涂料行業的一個發展方向。 

    產業基地“內移” 中部地區崛起

    珠三角、長三角兩個區域在過去可以說占據了涂料行業的大半壁江山，但是，近幾年區域化日益明顯。雖然基數不大，但是環渤海地區和中部地區的河南、湖北、江西、安徽增長速率都比較快。從資料來看，2007年涂料全國的平均增長幅度是12.9％，環渤海地區平均達到22.2％，中部地區從17.8％到35％到85.4％不等。

    中國涂料工業協會楊副秘書長在接受家天下記者采訪時表示：“原來產業基地沒把中部算上，但是近兩年發展勢頭還是比較好的，應該算是涂料產業第四大基地。”

    隨著環保要求的提高，廣東、深圳的一些涂料企業已經搬到了偏遠的山區，另有一些企業遷到了江西。業內人士分析，這主要是產業結構不斷調整的結果，形成了“內移”的趨勢。因為原來的涂料企業不可能在市區建新廠和擴大規模，企業只能異地擴張，加之西部開發的帶動，相對來說工藝比較簡單、易于開拓的項目在向中西部轉移，中部地區涂料企業開始崛起。

    新標——投向中小企業的“定時**”

   “2001年，內墻涂料有害物質含量標準頒布的時候，在行業內引起了不小的震動，對于VOC≤200克/升，很多中小企業無法做到。”張主任在接受采訪時回憶著。

    即將實施的新GB18581《室內裝飾裝修材料 溶劑型木器涂料中有害物質限量》、新GB18582《室內裝飾裝修材料 內墻涂料中有害物質限量》、《室內裝飾裝修材料 水性木器涂料中有害物質限量》等國家強制性標準，對內墻涂料有害物質含量做了更加嚴格的限制。其中規定含水的涂料VOC的含量≤48克/升，不含水的涂料VOC含量≤120克/升。

    中小企業既沒有資金優勢，又沒有技術實力，生產設施簡陋，環保意識低下。他們從小打小鬧起家，靠低價競爭生存。隨著新標準對安全環保的要求越來越高，這類企業往往是各地被治污的對象。在新一輪產業整合過程中，他們沒有任何優勢可言，也難以找到新的“婆家”，等待他們的就是關停或者轉產的命運。

    江陰市如意涂料廠長張先生很無奈地表示：“由于近年來涂料市場競爭激烈，我們的生產經營陷入艱難境地，企業年年虧損。加上目前的環保壓力，我們已無力支撐。不過我認為，即使是關停，也是一種機遇，我們不會在一棵樹上吊死，我們的土地還可以置換成資產。我們還可以通過資產重組，實現產業轉型和可持續發展。”

    楊副秘書長接受采訪時表達了對涂料中小企業的期望：每個企業發展背景以及走過的道路是不一樣的，企業應該根據自身的情況來選擇適合自己的品牌去做，所以，我們希望這些中小企業能夠走適合區域特色并適合企業本身特點的道路。比如說外墻涂料、內墻涂料，可以拋棄大眾化的建筑涂料，專門研發適合企業自身的產品，這樣的話中小企業就可以生存下去。如果中小企業還是跟大企業做一樣的產品，很快就要被大企業擠垮，被市場淘汰。所以我覺得越是同質的市場，競爭的壓力越大，對中小企業越是應該多花點心思走專業化、特色化的道路。