新形勢(shì)下涂企需轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念慎選經(jīng)銷商
發(fā)布時(shí)間:2010-10-31
作者:ccy
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概要:
核心提示:盡管大部分的涂料企業(yè)面臨著種種難以克服的壓力,但憑借著目前固有的銷售渠道依然頑強(qiáng)地在擠壓下求生存。當(dāng)前,中國(guó)的涂料市場(chǎng)處于群雄爭(zhēng)霸的時(shí)代,雖然行業(yè)內(nèi)時(shí)常傳出并購(gòu)的消息,但在短期內(nèi),這種并購(gòu)之風(fēng)難以形成中國(guó)的涂料業(yè)的合力。盡管大部分的涂料企業(yè)面臨著種種難以克服的壓力,但憑借著目前固有的銷售渠道依然頑強(qiáng)地在擠壓下求生存。
核心提示:盡管大部分的涂料企業(yè)面臨著種種難以克服的壓力,但憑借著目前固有的銷售渠道依然頑強(qiáng)地在擠壓下求生存。
當(dāng)前,中國(guó)的涂料市場(chǎng)處于群雄爭(zhēng)霸的時(shí)代,雖然行業(yè)內(nèi)時(shí)常傳出并購(gòu)的消息,但在短期內(nèi),這種并購(gòu)之風(fēng)難以形成中國(guó)的涂料業(yè)的合力。盡管大部分的涂料企業(yè)面臨著種種難以克服的壓力,但憑借著目前固有的銷售渠道依然頑強(qiáng)地在擠壓下求生存。
(新形勢(shì)下涂企需轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念慎選經(jīng)銷商)
對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是企業(yè)的根基所在。因此對(duì)經(jīng)銷商的選擇攸關(guān)企業(yè)的發(fā)展,如果選擇一個(gè)不認(rèn)同企業(yè)文化與發(fā)展理念的經(jīng)銷商,等于一開始就失敗了。目前廠商合作中存在的許多問(wèn)題,如產(chǎn)品推廣不力,廠商配合不協(xié)調(diào),廠家策略執(zhí)行不到位等等,都與經(jīng)銷商的選擇有關(guān)。
現(xiàn)在,一些傳統(tǒng)的經(jīng)銷理念,正在受到挑戰(zhàn)。例如,過(guò)去要求經(jīng)銷商要有健全的銷售網(wǎng)絡(luò),但今天一些企業(yè)的經(jīng)銷部從零開始,照樣把市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。過(guò)去一些企業(yè)要求經(jīng)銷商有實(shí)力,但現(xiàn)在企業(yè)選擇經(jīng)銷商的第一標(biāo)準(zhǔn)是他的人脈資源。凡此種種表明了,新時(shí)代、新市場(chǎng)為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),涂料企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,用新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇經(jīng)銷商,才能建立自己完善的銷售渠道。
那么如何選擇經(jīng)銷商呢?什么樣的經(jīng)銷商才該是企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象呢?筆者匯集了一些企業(yè)老總的觀點(diǎn),推薦幾類適合企業(yè)的經(jīng)銷商。
在所轄區(qū)里擁有實(shí)力的經(jīng)銷商
這種經(jīng)銷商實(shí)力雄厚,有豐富的人脈資源,在部分渠道中擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),占據(jù)著相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,這是企業(yè)不得不找的經(jīng)銷商。他們?cè)诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)上健全的銷售網(wǎng)絡(luò)、極強(qiáng)的推廣能力,非常有助于涂料企業(yè)發(fā)展在初期迅速提高自己的市場(chǎng)占有率。
能為下游客戶提供良好服務(wù)的經(jīng)銷商
這類經(jīng)銷商也應(yīng)該是涂料企業(yè)的首選。這里所指服務(wù)不僅僅是銷售服務(wù),更重要的是指導(dǎo)性服務(wù),這些經(jīng)銷商的共同特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)意識(shí)先進(jìn),管理能力強(qiáng)。他們?cè)谂c下游客戶合作時(shí),能夠提供指導(dǎo)、培訓(xùn)以便下游客戶能夠跟得上廠商發(fā)展的步伐,成為下游客戶的精神領(lǐng)袖。這樣做會(huì)大大地提高銷售網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量,有助于渠道的發(fā)展,尤其是對(duì)于涂料產(chǎn)品來(lái)說(shuō),服務(wù)更是第一要素,經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的是產(chǎn)品,銷售的是服務(wù)。經(jīng)銷商通過(guò)完善的服務(wù)提高產(chǎn)品品牌知名度,為擴(kuò)大市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
具有較強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力的經(jīng)銷商
這種類型的經(jīng)銷商擁有過(guò)硬的銷售團(tuán)隊(duì),執(zhí)行能力強(qiáng),能夠迅速把產(chǎn)品鋪到終端,并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)周到。他們具有豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況、消費(fèi)者特點(diǎn)、渠道和產(chǎn)品都很熟悉,因此在開拓市場(chǎng)方面擁有一定的優(yōu)勢(shì)。
大公司銷售人員出身的經(jīng)銷商
這是目前企業(yè)界新產(chǎn)生的經(jīng)銷商類型。這類經(jīng)銷商一般都是很優(yōu)秀的經(jīng)銷商,尤其是這種類型中的年輕經(jīng)銷商,一方面,他們觀念新穎,善于學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取心強(qiáng),追求成功;另一方面,他們?cè)诖蠊窘邮苓^(guò)現(xiàn)代營(yíng)銷理念、與方法的培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)管理能力很強(qiáng),再加上他們對(duì)廠家的經(jīng)營(yíng)策略了然于胸,知道廠家對(duì)經(jīng)銷商的要求,因此能夠很好地配合廠家開展工作。
有人曾這樣說(shuō)過(guò):一流產(chǎn)品+一流經(jīng)銷商=超一流的市場(chǎng)。一流產(chǎn)品+二流經(jīng)銷商=二流市場(chǎng)。二流產(chǎn)品+一流經(jīng)銷商=一流市場(chǎng)。所以,經(jīng)銷商在企業(yè)市場(chǎng)的拓展中的作用不可小覷,只有廠家與經(jīng)銷商很好合作,才能實(shí)現(xiàn)雙贏。