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金秋十月，是收獲的季節(jié)，也是鄒區(qū)燈具市場(chǎng)一年中生意最紅火、經(jīng)營戶最辛苦忙碌的時(shí)候，當(dāng)你置身于周圍琳瑯滿目的店鋪感到無所適從，當(dāng)急速行駛的具有“鄒區(qū)特色”的電瓶車從你身邊掠過，當(dāng)你的目光停留在一輛輛滿載貨物魚貫而出的貨車時(shí)，你就不由得會(huì)想，為什么鄒區(qū)會(huì)成為中國最大的燈具批發(fā)集散地呢？
　　“以燈興鎮(zhèn)”，貫穿全局。
    瞄準(zhǔn)當(dāng)初“自發(fā)”形成的十多個(gè)燈具加工小廠的苗頭，把握“自為”建設(shè)鄒區(qū)燈具市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，“自成一景”地成為中國最大的燈具批發(fā)集散地，當(dāng)?shù)?*從建設(shè)、招商、政策、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，到培育、發(fā)展、規(guī)范、持續(xù)發(fā)展各個(gè)階段，從小到大、由弱到強(qiáng)的目標(biāo)規(guī)劃，給予了持續(xù)不斷的扶持和幫助。一切圍繞“以燈興鎮(zhèn)”的目標(biāo)，已成為全鎮(zhèn)人民的共識(shí)，形成了鄒區(qū)“新商、留商、富商”的良好環(huán)境。當(dāng)?shù)?*不斷提升發(fā)展理念，在市場(chǎng)成功發(fā)展的前提下，提出建設(shè)燈具產(chǎn)業(yè)集群的宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步整合資源，合理規(guī)劃，立足服務(wù)，將揮灑而就鄒區(qū)燈具的新藍(lán)圖。{TodayHot}
    交通區(qū)位，優(yōu)勢(shì)明顯。
    如果說當(dāng)初的鄒區(qū)燈具市場(chǎng)是依托新建成的312國道這個(gè)天賜良機(jī)的話，那么，鄒區(qū)所處的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)獨(dú)特戰(zhàn)略地位，以及便捷通暢的交通樞紐，無疑都成為鄒區(qū)成功發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。312國道從市場(chǎng)門前橫貫而過，321省道、滬寧高速公路、常州機(jī)場(chǎng)、京杭大運(yùn)河、常州港都近在咫尺，從而增強(qiáng)了鄒區(qū)的核心影響力和輻射力。
    領(lǐng)先一步，創(chuàng)造商機(jī)。
    1993年，鄒區(qū)燈具市場(chǎng)創(chuàng)建之時(shí)，不僅在江蘇省內(nèi)是首開燈具專業(yè)市場(chǎng)之河，在國內(nèi)也是屈指可數(shù)的創(chuàng)業(yè)先鋒。短短10個(gè)月內(nèi)，從調(diào)查、論證、決策的前期準(zhǔn)備，到征地、建設(shè)、招商等工作，一期工程的240間營業(yè)房順利投入使用，鄒區(qū)人用“鄒區(qū)魄力”實(shí)現(xiàn)了驚人的“鄒區(qū)速度”，為贏得商機(jī)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。至今，市場(chǎng)已形成一城三區(qū)的經(jīng)營格局，總占地面積30萬平方米，現(xiàn)有商戶1000余家。至2005年末，銷售額達(dá)26億元以上。
    品牌入駐，煥發(fā)生機(jī)。
    今天，品牌意識(shí)已經(jīng)成為“燈具人”的共識(shí)。同樣，市場(chǎng)吸引品牌的多少，也是決定市場(chǎng)生命力多強(qiáng)的重要因素。世界三大品牌飛利浦、歐司朗、GE以及歐普、鴻聯(lián)、普羅斯等國內(nèi)著名品牌均搶先入駐該市場(chǎng)。品牌支撐市場(chǎng)，市場(chǎng)回饋品牌，兩者可謂相輔相成，相得益彰。同時(shí)，市場(chǎng)造就了如泰通、永佳、名家匯、華龍、藍(lán)鳥、臺(tái)中、三利等多家中國優(yōu)秀燈飾經(jīng)銷商的產(chǎn)生。
    物流暢通，貨達(dá)天下。
    鄒區(qū)的物流服務(wù)是建立在市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的基礎(chǔ)上的，它更加體現(xiàn)了鄒區(qū)批發(fā)集散的市場(chǎng)特色。現(xiàn)市場(chǎng)有燈具托運(yùn)部30多家，線路200多條，主要輻射到大部分華東地區(qū)及全國各地。使用鄒區(qū)燈具的集散領(lǐng)域不斷細(xì)分，讓上、下線商家真正體會(huì)到快速便捷的物流優(yōu)勢(shì)。為鄒區(qū)成為最大的燈具批發(fā)集散地，輔就了一條“綠色通道”，極大的方便了貨物的流通。{HotTag}
    減負(fù)降本，促進(jìn)發(fā)展。
    鄒區(qū)燈具市場(chǎng)在形成初期，實(shí)行減免和優(yōu)惠各種規(guī)費(fèi)的激勵(lì)政策，起到了放水養(yǎng)魚的作用。同時(shí)，采取扎口管理、一柰制收費(fèi)的模式，拒絕外部單位到市場(chǎng)亂收費(fèi)、亂攤派。另外，市場(chǎng)需用庫房30萬平方米以上，大多租用周邊百姓空余房屋，租金較低。僅以上幾項(xiàng)，為商家減輕了許多負(fù)擔(dān)，降低了經(jīng)營成本，促進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展。鄒區(qū)燈具市場(chǎng)現(xiàn)已成為中國最大的燈具批發(fā)集散地。但是，我們要清楚的看到，市場(chǎng)中還存在著不少的困難和問題，有待解決。如何繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，是鄒區(qū)燈具人不懈破解的課題。