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　　國家名推委上周將建筑陶瓷從“中國名牌”評選目錄上刪除，在行業中引起很大的震動，尤其是作為“重災區”的佛山，大眾媒體、專業媒體均給予極大的關注。遺憾、惋惜、失落、無奈、抱怨、氣憤、猜忌、隔岸觀火、幸災樂禍、人們因利害關系的遠近對此事件分別抱有不同的心態。然而不管如何，事到如今，除了各方應極盡全力善后，最重要的恐怕還是要撥開層層迷霧、疑云，從此“除名事件”中汲取沉重的教訓。而依筆者之見，無論**還是行業人士，都需從多個方面進行反思。

　　首先需要反思的是行業組織的建設問題。陶瓷行業是一個具有充分競爭性的行業，企業均是一個個獨立自主的市場競爭的主體。企業能獨立應對自己所碰到的種種難題，卻沒有辦法單獨解決行業整體面臨的一系列大問題，當前“中國制造”在國外市場面臨反傾銷和質量、安全信任危機兩大問題，而在國內市場則面臨“節能減排”的空前壓力，具體到最大的佛山產區則面臨事關生存轉移與提升的壓力。

　　顯然，要沉著、有效應對這樣一系列行業難題，沒有一個能為全行業利益代言的權威組織是難以想象的。而當前陶瓷行業協會組織建設的主要問題在于：首先是影響行業的國字頭協會有兩個，且“業務”范圍高度重疊，企業難以適從，只能以搏弈的心態，在兩者之間維持平衡，這種局面自然很難樹立一個真正權威的國字頭行業協會，而企業也就在關鍵時候難以被組織、協調起來共同進行危機攻關或其他利益訴求；其次是各級協會組織獨來獨往，缺乏合作。目前，除國字頭協會還具有事業單位性質之外，省、市一級基本上屬民間機構，各級協會之間沒有隸屬關系，也就不存在垂直領導問題。這種情況在行業需要危機攻關的時候，不可能有一個統一的上下信息交互的管道。以此次“除名事件”為例，當危機出現后，“中國名牌”陶企最多的廣東僅有省陶協在8月2日組織8家主要企業開了一個碰頭會，其他協會即便有攻關活動，相信也是各自展開，難以協調。“中國名牌”評選制度一大先天不足就是拋開了行業協會逐級逐層把關，而依靠單一的**管道審查報評。當“中國名牌”可以成為一項政績來標榜的時候，審評自然也可以變成輕送的“送評”，企業玩數字游戲也就在所難免。盡管如此，被邊緣化的行業協會依然承擔著推薦中國名牌評審專家和通報行業主流企業發展信息的重任，而要完成好這一重任，就必須有統一向上的信息傳遞管道，否則，將造成信息不對稱，甚至相互沖突，既影響現實的評審，也無法在危機爆發后進行有效的攻關。

　　當然，應該看到陶瓷行業組織建設目前的現狀，也是一個歷問題，從某種程度上講，各級協會有關自己身份和定位的困惑恐怕比行業中的大多數人還困惑，今天行業組織建設所欠的帳并不應該記在他們自己身上，而應該記在歷史及轉型期的體制身上。