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     2009全球金融危機蔓延，導致全球經濟衰退，中國也受到此次危機的波及，中國的房地產業同樣受殃及。而作為房地產下游的集成吊頂行業，同樣也受到前所未有的嚴峻挑戰。

    一方面，國內房地產市場低迷，消費者持幣待購。另一方面，集成吊頂 行業更多的企業加入，企業之間的競爭進入了白熱化階段，市場結構（無論是消費結構還是產品結構）發生了深刻的變化，所以企業必須加快產品結構調整和技術升級步伐，才能滿足消費者不斷提出的產品需求，并進一步擴大市場份額。

    但是一些企業在求生存謀發展的壓力之下使出了一些“怪招”，筆者總結為兩大類，我們暫時不去評論它的對與錯，只是將這種現象進行一次剖析。

    品牌缺失——“擦邊球品牌”橫行

    品牌，對于每個企業來講都非常重要。但是想真正打造出一個家喻戶曉的品牌，卻是非常困難的一件事情。一個真正能獲得消費者認可的品牌，必須在保持過硬的產品品質的前題下，進行長期的投入，做好產品的售前、售中、售后服務。當某個品牌在消費者心中已經成為整個行業的代名詞時，則這個品牌就成了行業的領軍品牌。

    在集成吊頂行業已經產生了一些行業知名品牌。如“友邦”、“寶蘭”、“法獅龍”、“奧華”、“今頂”“德萊寶”等等。但是近年來許多“擦邊球品牌”已經進入到集成吊頂行業中來，成為集成吊頂行業里一種存在已久的現象。這種現象普遍存在于家電行業中，也許是因為集成吊頂產品中有三成為電器產品的緣故吧。

那么“擦邊球品牌”是如何存在于集成吊頂行業呢?其實“擦邊球品牌”普遍采用三種方式存在：

    1.同廠名注冊。例如注冊家電行業的知名品牌，因為他們所在注冊地域不同再加上國內法律在這方面的漏洞，有些企業可以輕而易舉的在當地注冊下大公司的名稱。更有一些業內自創品牌的公司名稱和商標品牌被不同地域搶注。

    2.商標相近。一些企業設計出與大的家電品牌相近似的商標，再加上集成吊頂 行業是一個新興行業，讓消費者在商標上難以區分，往往會上當受騙。一般注冊商標在受理后普遍要在三年后才能正式使用，也是說可以打“R”。在受理其間可以打上“TM”，但是一般廠家為了讓消費者看上去更像大品牌所以一般不會打上“TM”。

    3.搶注商標。注冊商標可分為45大類別，一些其它行業的知名品牌在初期沒有把所有的類別注冊完，當它在某一個行業的品牌已經被消費者家喻戶曉后，其它行業的企業會迅速搶注本行業的該品牌商標，這樣就導致其它行業的知名品牌被別人通過正當的手段拿來使用。但是這樣做同樣也是一種不太道德的行為。

    “擦邊球”品牌由來已久，集成吊頂行業也不能幸免。一些小廠家也知道做品牌的艱辛，所以他們才會利用各種手段來進行“仿名牌”、“傍名牌”。但是這種做法會嚴重影響行業的發展，使行業陷入惡性競爭之中。一個行業要想得到長遠的發展必須有品牌企業的推動，只有品牌企業才能引領整個行業的健康發展。像生產、銷售“擦邊球”品牌的小企業是不可能發展壯大起來的，更不會成為百年企業。