91色视频在线观看_男女生在一起差差差_日日噜噜夜夜狠狠久久aⅴ_《色戒》未删减版在线观看视频

上海裝飾行業協會官方合作網站
400-118-8580
首頁 > 裝修知識 > 裝修設計 > 裝修話題 > 行業聚焦
中國最大玩具廠死于金融海嘯 6000工人失業
發布時間:2008-10-17 作者:ccy 瀏覽:40

概要: 最大玩具代工企業倒在金融海嘯中合俊集團旗下兩工廠倒閉,6000余名工人失業,東莞樟木頭**緊急墊付2400萬元工資本報訊(記者/陳志強)全球最大玩具代工商之一———合俊集團旗下在東莞樟木頭的兩家工廠,合俊玩具廠和俊領玩具廠同時宣布倒閉。合俊是港資上市公司,在玩具界舉足輕重,世界玩具五大品牌中,合俊已是其中三個品牌的制造商。

最大玩具代工企業倒在金融海嘯中

合俊集團旗下兩工廠倒閉,6000余名工人失業,東莞樟木頭**緊急墊付2400萬元工資

本報訊(記者/陳志強)全球最大玩具代工商之一———合俊集團旗下在東莞樟木頭的兩家工廠,合俊玩具廠和俊領玩具廠同時宣布倒閉。

合俊是港資上市公司,在玩具界舉足輕重,世界玩具五大品牌中,合俊已是其中三個品牌的制造商。15日,在兩工廠宣布倒閉的當天,合俊股票也宣布停牌,停牌前每股只值0.08港元。

合俊在樟木頭有兩家工廠,員工總數約6500人。昨天下午,記者從樟木頭**有關方面獲悉,目前樟木頭已經準備出手救助,將墊付2400萬元作為員工工資補助,以維護社會穩定,盡力確保6000余名企業員工的合法權益。**有關人士稱,將在三天內解決員工去留和工資等相關問題。

合俊旗下兩廠倒閉

從前天到昨天,記者多次聯系合俊集團高層負責人,但無論手機還是香港固定電話,均無法聯絡成功,在企業宣布倒閉的同時,這些之前曾多次出現在媒體面前的負責人,仿佛突然失蹤。而在合俊的工廠門口,“由于企業經營者經營不善,導致企業關閉”的**通告仍貼在醒目位置。

作為全球最大玩具代工廠的代表,合俊集團旗下兩大型工廠的倒閉影響巨大。去年9月,在玩具行業出現信譽危機、大批玩具召回時,合俊集團曾邀請粵港兩地媒體參觀了其在樟木頭的兩家工廠,向記者開放整個生產流程,期望借此恢復消費者的信心。“我們希望借此讓海外進口商和消費者真正認識中國廠商,使他們知悉我們如何認真處理與重視供應鏈的品質控制和風險管理,期望能夠逐漸恢復消費者的信心。”合俊集團相關負責人當時公開表示。

然而僅僅過去一年,挽回的信譽就像是一個泡影,阻擋不了美國金融風暴和次貸沖擊。在玩具行業,合俊集團可謂大名鼎鼎,作為全球最大玩具代工廠的代表,其主要按OEM(貼牌加工)基準從事制造及銷售玩具,在世界五大玩具品牌中,合俊已是其中三個品牌的制造商,包括為全球最大的玩具商美泰公司提供OEM業務,知名代工產品包括美泰、孩之寶等。有專家分析指出,“合俊集團東莞樟木頭工廠的產品主要銷往美國,其倒閉顯然是受金融風暴和次貸沖擊,從影響和知名度來看,這可以說是美國金融危機波及中國實體經濟企業關閉的第一案。”

專家表示,代工企業受金融危機影響最大。數據顯示,今年中國玩具出口額前8個月雖然有51億美元,卻只比上年同期增長了1個百分點,大幅回落了近22%。東莞的情況則更糟糕,今年上半年,東莞玩具出口5.5億美元,比去年同期下降1.5%,成為近年來的首度下降。公開資料顯示,玩具業已經形成世界玩具生產中國占七成、中國玩具廣東占七成、廣東玩具東莞占近六成的格局。

一份被公開的中國海關報告指出,玩具屬傳統勞動密集型產品,今年以來,國內原材料和人力成本上漲、人民幣加速升值、融資困難、出口退稅率下調,加上國外檢測費用增加,都是導致中國玩具企業大規模倒閉的原因。

更有熟悉內情的學者稱,合俊集團“撐到現在已經很不容易了”,受人民幣持續升值、原材料與人工成本繼續飛速攀升以及**削減出口增值稅退款等眾多因素影響,來年的經營環境將繼續惡劣。

合俊股票每股僅0.08港元

在合俊集團旗下兩工廠宣布倒閉的同一天,15日,合俊集團以“待刊發有關股價敏感資料的公告”為名宣布停牌。此前一天,合俊集團以0.08港元收出上市以來最低價。與2007年7月20日收盤的歷史最高價2.38港元相比,15個月時間,股價縮水幅度高達95%。占有近40%股權的合俊集團董事局主席、執行董事胡錦斌,也遭遇到資產大縮水的苦果,從最高擁有合俊集團4.267億港元,直接縮水到1434萬港元。

談到合俊股票的價格,不少港企人士都只有苦笑。昔日的輝煌業績,也無法阻擋如今的衰落。“合俊的命運,讓很多企業都心寒,都在考慮自己還能堅持多久。”一港企負責人說。

**墊付2400萬元工資

事發后,樟木頭鎮**迅速介入、積極處理因合俊和俊領兩工廠倒閉而導致6000余名工人失業的問題。昨日下午,樟木頭成立了專門的合俊問題處理小組。**有關部門人士稱,**將先行墊付2400萬元,作為工人工資。目前大多數員工已平靜接受企業破產事實,等著**部門解決尚未發放的一到兩個月工資,而有一些員工已開始自己找出路。

昨天下午,記者在樟木頭的兩個工廠門口看到,警察和治安員仍守在廠門口,員工宿舍也仍有員工在住,只是想從工廠里面帶出一些東西,都要經過檢查。

落款為樟木頭鎮**的通告貼在工廠門口,**“溫情地”感謝工人:“你們為父母分憂,為改善家庭生活而遠離家鄉”;同時出現在合俊玩具廠門口的還有其他企業的招聘廣告,偶爾會有幾個員工聚在那里仔細地看條件。“沒法在這里干了,只有開始找工作了。”來自四川的員工郭某說。

工廠倒閉后,為了確保工人的合法權益,目前鎮**已成立了專門的工作小組,盡全力解決工資問題。**部門有關人士表示,將會依照有關的法律法規在三天內處理6000多名下崗工人被拖欠的工資和其它相關問題,合情、合法、合理地維護工人的權益。

背景資料

合俊集團

香港合俊控股集團成立于1996年,是玩具業一家知名港資企業。鼎盛時期,在東莞市和清遠市共設有4間生產工廠,廠房生產面積達10萬平方米,集團雇員1萬人左右。

它是香港聯交所上市企業,其主力生產基地就是設在樟木頭鎮的2家工廠,產品70%以上銷往美國。據稱,合俊集團年銷售額超過7億港元。

網友透視

從最大代工企業之凋零說開去

合俊集團作為世界上最大的玩具代工企業之一,為什么會倒下?它的股票市值在15個月之內縮水達到95%,股價只有8分錢。

代工企業沒有品牌優勢及技術優勢可以依靠,唯一靠的是成本優勢。由國際品牌商選擇代工商的經驗來看,代工商所在區域本身即經歷了由美國本地向日本等二線國家轉移,再向中國沿海轉移的趨勢,如今的趨勢是向越南或者中國內地轉移。所以由趨勢來看,代工商的轉換是必然的,轉換的速度則取決于代工成本上升的速度。

代工企業的風險在于:第一,其生存取決于其大客戶的經營決策,代工企業的本質僅是一個車間而已,設計銷售及發展戰略均取決于品牌商,所以其命運掌握在品牌商手中,如果品牌商出錯,則代工商也受牽連。第二,就算品牌商不出問題,品牌商本身一直存在著轉換代工商的趨勢,即代工商所要求的加工費高低將決定其代工商的壽命。第三,代工商的加工費高低主要取決于以下因素:一是生產規模的大小;二是資源成本,如土地與廠房的建設成本;三是人工成本;四是政策補貼力度,如匯率和出口退稅率及出口獎勵。

顯然,中國的代工企業,由于生產規模已經到了極致,所以其通過提高生產規模來降低成本的可能性小。但另一方面,資源成本如土地與廠房建設成本,水電氣等能源成本,人工成本,政策補貼力度等方面,全部出現了提高成本的不利變動。上述因素導致中國代工企業的加工費上升,也導致其作為品牌商代工企業的身份正在走向消亡。

整理雷雨

合俊的前世今生

本報訊(記者/陳志強)在世界五大玩具品牌中,合俊已是其中三個品牌的制造商。據記者手中的資料表明,合俊這家在東莞發家、并將其重心一直放在東莞的企業,在以往的歲月中,一直努力想轉變單一的委托加工模式的企業,并為此做過了多種嘗試。但這樣在玩具界舉足輕重的大型公司的工廠,為何還是沒能躲過這次全球性金融海嘯?

13年前起步于東莞

13年前,合俊集團主席胡錦斌還只是一個加拿大“海歸”。1995年,一位美國朋友問他有沒有興趣接一張2500萬件禮品的訂單。這筆1700萬港元的訂單,成就了他在東莞的發家史。他在東莞找了一間廠房,用了3個月時間完成了這筆訂單。而之前,他在玩具業摸爬滾打10多年,一直是為人打工。

在合俊發展歷史中的首個5年里,合俊的設計、制模、生產、裝配及包裝等一站式生產模式,開始形成規模。在第2個5年里,合俊開始構思有機整合垂直和水平生產系統。2004年,在OEM市場已站穩腳跟的合俊開始挺進成人玩具市場,并開始開發以USB線連接電腦的玩具貓之類的小玩具,以尋求新的增長點。從2005年開始,合俊每年投入500萬元,開展自己的設計及自家品牌業務。

但一路順風走過來的胡錦斌還是遇到了危機。2007年9月5日,美國最大玩具商美泰公司(合俊的最大客戶之一)宣布———由于玩具涂料含鉛成分過高,將在全球范圍內召回82.4萬件中國生產的芭比玩具。這次事件,給依賴出口的中國玩具企業帶來了巨大沖擊。

胡錦斌并沒有在2007年的風浪中退而守穩。在美泰召回事件之后,合俊迎來了另一位親家———全球玩具巨頭迪士尼;2006年9月底,合俊集團在香港聯交所上市。

曾想力挽狂瀾但無力回天

其實早在2007年6月,合俊集團已經認識到過分依賴加工出口的危險。2007年9月,合俊計劃進入礦業,簽諒解備忘錄收購ChinaingCorporationLimited20%-49%股權。這家公司持有天成礦業95%股權,天成的主要業務是在中國開采貴金屬及礦產資源,擁有福建省大安銀礦。然而有業界人士稱,這次收購總代價在1.33億元至4.1895億元之間。而合俊根本未能收回成本,跨行業的資本運作反而令其陷入資金崩潰的泥沼。

對合俊來說,2008年更是雪上加霜。今年上半年,因合俊的業務嚴重依賴美洲市場的出口,加上上半年外圍經濟環境不佳,導致其上半年就虧損2億港元。

6月,合俊在樟木頭的廠房遭受水災,存貨因而遭受損失。水災導致物料報廢及業務中斷,集團耗費近一個月時間方恢復正常生產。此次水災亦嚴重影響該集團原材料供應的穩定性及現金流量規劃,從而影響集團的營運效率。因水災造成的存貨受損約達6750萬港元。

截至6月底,該集團總資產8.36億元,總負債5.32億元,其中流動負債便達5.3億元;凈負債比率為71.8%,較2007年底的41.9%為高。胡錦斌曾表示,有必要籌集額外營運資本,并取得集團業務伙伴的支持。

到今年8月,合俊的困難已經暴露無遺。合俊集團曾公布,以2700萬元**其在清遠市佛岡的一塊土地。收購地皮的這家公司還向合俊的相關公司Goldbush收購兩個玩具專利、生產模具及其貸款,作價1000萬元。但這筆錢顯然未能起到力挽狂瀾的作用。

下一篇: 衛生間裝修 省錢