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家具商不敢輕易接受訂單 轉型迫在眉睫
發布時間:2008-10-16 作者:ccy 瀏覽:43

概要: 進入2008年以來,美國次貸危機帶來的影響已經暴露無遺。整個中山家具出口行業接到的訂單同比估計少三四成,一些“內功”不好的企業能不能熬過這個冬天還是個問題。7月21日,中山市家具商會副會長陳偉新平靜的述說中迸出“海嘯”一詞,用以形容家具出口行業正遭遇的“兇險”。在他看來。進入2008年以來,美國次貸危機帶來的影響已經暴露無遺。

 進入2008年以來,美國次貸危機帶來的影響已經暴露無遺。整個中山家具出口行業接到的訂單同比估計少三四成,一些“內功”不好的企業能不能熬過這個冬天還是個問題。

    7月21日,中山市家具商會副會長陳偉新平靜的述說中迸出“海嘯”一詞,用以形容家具出口行業正遭遇的“兇險”。在他看來。進入2008年以來,美國次貸危機帶來的影響已經暴露無遺。整個中山家具出口行業接到的訂單同比估計少三四成,一些“內功”不好的企業能不能熬過這個冬天還是個問題。

    陳偉新也是中山齊家家具有限公司的老總。從1988年設在板芙的合伙小作坊算起,今年剛好是他投資中山闖蕩家具行業的第20是個年頭。陳偉新稱,20年間遭遇了兩個大坎。1997年東南亞金融危機化險為夷,而在這次“海嘯”中能否安然挺過,則需要打個問號。

    渴望訂單又不敢輕易接單

    “訂單什么時候來、產品能否順利出去、出去后能否如期收到貨款、收到錢后仔細算算能否賺到錢還是個問題。”陳偉新表示,在家具商會成員企業大大小小的交流活動上,老板之間相互訴苦已經成了家常便飯。

    上述企業的困境,齊家亦不能幸免。在人民幣升值的大背景下,出口市場萎縮和成本增長的多重擠壓有切膚之痛。一方面,原材料、油漆、泡沫、包裝、運輸費用的高企使成本上漲了兩成以上;另一方面,來自國外的訂單少了近四成。這個內外銷比率為2∶8的企業還如何撐下去?

    今年以來,為節省成本,齊家光行政人員就裁掉30多人。由于訂單急劇減少,生產工人也減少了500多人,占全部工人的近1/3。裁員僅僅是家具出口企業逼不得已的一招而已。“幾乎所有家具出口企業都在收縮規模,要不然可能做得多虧得多。”陳偉新為同行感到無奈。人民升值美元貶值讓家具出口企業渴望訂單卻又不敢輕易接單。

    “美國次貸危機造成的出口影響兩到三年內恐怕難以消除,一些企業能不能撐過今年都是個問題。”對于美國市場過半年將有好轉的說法,陳偉新并不認同,而在國家產業升級的大勢下,指望國家加工貿易政策有大的回調不太可能。

    “未來幾年將是中山家具出口企業最艱難的時候。中山家具出口企業已急需兩條腿,逐步平衡內外銷。”陳偉新感嘆。如不及時實現市場轉型,倒下的將不僅是茍延殘喘的小企業,觀望中大企業也將消耗不起。

    企業轉型迫在眉睫

    然而,僅僅回首一兩年前,家具出口行業還處于令人留戀的黃金時代。踏上中國制造的節拍,陳偉新的廠子也從1997年100多人的小廠擴大到2005年的1500多人,高峰時工人甚至有近1800人。

    10年前,陳偉新的產品主要賣給港澳和東南亞華人。亞洲金融危機之后,東南亞市場逐漸萎縮,陳偉新把目光投向美國市場。2001年3月,陳偉新拿到20萬美元的第一筆外單。之后,來自美國市場的訂單一撥接過一撥,持續的經濟繁榮讓美國人把來自中國的歐美古典家具當作快餐消費。即使“9·11”事件也沒能使其停下步伐。幾年下來,陳偉新實現市場轉型,齊家作為一個代工貼牌企業迅速長大。