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     “不管家裝公司的日子好過還是不好過，但這個圈子里有一撥人卻可以一直‘吃香的喝辣的’，他們就是家裝設計師。”某知名裝飾公司負責人無奈地告訴記者，當然也不排除其中有一些有造詣的設計師。   

　　有的設計師只能算是個畫圖工   

 

　　“有些設計師，充其量只能算是個畫圖工。”這位負責人一針見血地指出，為提高工作“效率”，他們在設計上進行“模式化”，用幾張早就畫好的設計版圖套用在不同的業主家中，就成了裝修效果圖。更為過分的是，對業主將要裝修的房屋，利用一些“傻瓜式”軟件拼套，然后描描畫畫就交差。而就是這樣一些所謂的效果圖，還存在著很大的貓膩，有的設計師會在圖紙上做手腳，增加不必要的成本，比如增加不必要的裝修項目，測量和設計時有意多報、謊報，加大工程量。如此紙上談兵，就是為接下來的回扣作鋪墊。   

　　設下道道坎將心思放在回扣上  

 

　　如果你做過家裝，回首想想看，除非你包清工，否則每一階段的選材，設計人員是不是有意無意地都會陪伴在你左右？他們帶著業主滿城轉，讓業主選購他們早已定點好的建材，商家對于設計師答謝自然是心中有數。南京一家裝監理公司的負責人報料，設計人員與商家們常玩的花樣無非這幾種招：要么暗中提高原來的報價，然后再制造數字上、形式上的“折扣假象”，讓業主因小失大；或是限制打折的范圍，以部分打折造成整體打折的假象，讓業主“先甜后苦”；還有借打折的幌子誘導客戶簽約，而后不斷提高工程量和造價，讓業主欲罷不能；還有一招是先打折送禮，然后在選購材料上偷梁換柱。   

　　如何來避免設計和采購要分開  

 

　　對此，南京翼超裝飾公司總經理武獻忠承認，有的設計師干一個月就能買臺筆記本電腦，干一年就能買部轎車了。   

　　作為家裝企業，如何避免設計人員將主要精力放在購材回扣上？武獻忠稱，家裝企業應創建品牌聯盟、規模采購、聯合經營，特別是設計師和采購員要分開。方案定下后，購材就嚴格按電影中的情景進行，這樣就能有效地避免設計人員“摻和”了。