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成本壓力劇增 涂料廠商很煩很受傷
發(fā)布時(shí)間:2010-10-25 作者:ccy 瀏覽:102

概要:  雖說原材料漲價(jià)從來都不是新鮮事,但今年似乎漲價(jià)這一招來得尤其猛烈。記者通過相關(guān)渠道獲悉,涂料原材料的上漲讓涂料廠商“很煩很受傷”,紛紛喊吃不消?! ‰S著原材料上漲,涂料企業(yè)的壓力的確越來越大。許多以低價(jià)沖擊市場(chǎng)的中小企業(yè)因成本急增無法再獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì),到了賣得越多虧得越多的地步。中小企業(yè)難以為繼,紛紛倒閉或是轉(zhuǎn)型。

    雖說原材料漲價(jià)從來都不是新鮮事,但今年似乎漲價(jià)這一招來得尤其猛烈。記者通過相關(guān)渠道獲悉,涂料原材料的上漲讓涂料廠商“很煩很受傷”,紛紛喊吃不消。

  隨著原材料上漲,涂料企業(yè)的壓力的確越來越大。許多以低價(jià)沖擊市場(chǎng)的中小企業(yè)因成本急增無法再獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì),到了賣得越多虧得越多的地步。中小企業(yè)難以為繼,紛紛倒閉或是轉(zhuǎn)型。許多企業(yè)因頂不住原材料不斷上漲的壓力開始逐步調(diào)價(jià),讓市場(chǎng)消化部分壓力。與此同時(shí),國家開始對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、銷售和倉儲(chǔ)企業(yè)控制得更加嚴(yán)格。涂料成本的再度升溫,加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。在這場(chǎng)殘酷的戰(zhàn)役中,誰贏?誰輸?誰上?誰下?一切都還是未知數(shù)!

  究其根本 成本漲在何處

  說到成本,涂料廠家都是一再嘆氣,可究竟涂料成本漲在何處呢? 作為半成品的涂料產(chǎn)品,在生產(chǎn)的過程中就不得不談原材料的問題。而幾乎所有涂料的原材料,都避免不了和價(jià)格上漲掛鉤。尤其眾多知名涂料企業(yè),往往選擇和同等知名度的涂料原材料供應(yīng)商合作。

  一位在廣東從事涂料行業(yè)的李姓老板告訴記者,整個(gè)以涂料為軸心的產(chǎn)業(yè)鏈,都面臨近年來最大的挑戰(zhàn)。但在需求持續(xù)增長(zhǎng)的情況下,涂料企業(yè)不得不接受這樣的事實(shí),“再苦也得上”?;乜次髂媳镜赝苛仙a(chǎn)企業(yè),同樣的是困難大于一切。記者聯(lián)系到一家成都涂料廠的王經(jīng)理,他向記者訴苦:“像西南本土的涂料企業(yè),除了應(yīng)付成本問題外,還得從宣傳上加大力度,不然就連基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都沒有了。”

  后續(xù)效應(yīng) 進(jìn)退都須慎重

  與前幾年不同,大膽向前沖的做法不再適合涂料企業(yè)的發(fā)展。近年來的事實(shí)證明:過于盲目和大膽的舉動(dòng),往往會(huì)帶來意想不到的惡果,甚至可能導(dǎo)致不少的涂料品牌走向滅亡。可原材料還在不斷上漲,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來越大,市場(chǎng)前景不如預(yù)測(cè)的那么理想,企業(yè)的市場(chǎng)份額在逐漸萎縮。企業(yè)想走出困境卻不知該如何發(fā)力,很多企業(yè)的老總都感覺到前所未有的壓力與迷惘,不知道企業(yè)該往哪個(gè)方向走,該如何走下去?

  上述壓力帶來的直接表現(xiàn)就是——2007年,不管是在全國市場(chǎng)還是在西南市場(chǎng),涂料企業(yè)都沒有過多地作市場(chǎng)推廣和投入,品牌也不再盲目擴(kuò)張了。明顯表象還體現(xiàn)在經(jīng)銷商身上——一些經(jīng)銷商對(duì)于極少的投入也開始怕前怕后,不愿意把更多的精力投入到市場(chǎng)的形象建設(shè)上,同時(shí)對(duì)品牌的轉(zhuǎn)換頻率也加快了。

  應(yīng)對(duì)措施 定位是關(guān)鍵

  如何在這樣一個(gè)大環(huán)境下取得最大的突破,是對(duì)涂料廠商極大的考驗(yàn)。目前,產(chǎn)品同質(zhì)化過于嚴(yán)重是大多數(shù)涂料企業(yè)陷入困境的主要原因。因此,涂料企業(yè)要想在成本持續(xù)上揚(yáng)的過程中突圍,就必須在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)新的發(fā)展需求,堅(jiān)決去除這種慣性思維和惰性思想,重新審視自己,對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合,重新調(diào)整以找準(zhǔn)自己今后的發(fā)展之路。比如,涂料生產(chǎn)企業(yè)可通過對(duì)產(chǎn)品配方的調(diào)整、概念的運(yùn)用、產(chǎn)品的重新組合等方式進(jìn)行重新定位以獲得新的市場(chǎng)空間。

  而對(duì)于涂料經(jīng)銷商來說,選擇好的產(chǎn)品組合,走精深專的發(fā)展路線不失為一條好的路子。一則聯(lián)手強(qiáng)勢(shì)品牌,重組品牌和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),采用全新的推廣和營(yíng)銷模式,并借力品牌厚度和高度,全面打開市場(chǎng)和提高業(yè)績(jī);一則走精細(xì)化模式,建立強(qiáng)勢(shì)合作團(tuán)隊(duì),快速有效地推廣到更深層次的消費(fèi)群體。