彩管協會楊國鈞詳解八大廠商“春節停產20天”
發布時間:2010-10-19
作者:ccy
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概要:
1月23日,中國彩管行業本年度第一次總經理工作會議在西安召開,本次會議一項有關“全行業春節期間統一停產20天”的決議,引起了行業內的廣泛關注。在春節傳統銷售旺季宣布停產調整,這是在國內彩管行業多年來第一次出現的情況,尤其是在2007年平板電視繼續快速增長的大環境下,彩管行業的這一舉措就顯得更加耐人尋味。
1月23日,中國彩管行業本年度第一次總經理工作會議在西安召開,本次會議一項有關“全行業春節期間統一停產20天”的決議,引起了行業內的廣泛關注。在春節傳統銷售旺季宣布停產調整,這是在國內彩管行業多年來第一次出現的情況,尤其是在2007年平板電視繼續快速增長的大環境下,彩管行業的這一舉措就顯得更加耐人尋味。針對上述問題,中國彩管行業協會秘書長楊國鈞日前接受了《中國電子報》記者的專訪。
全球整合加劇 中國優勢擴大
《中國電子報》:作為中國彩管協會2007年度的首次總經理會議,對2006年國內外整個行業是怎樣盤點和總結的?對于2007年的形勢判斷以及整體發展思路又是如何定位的?
楊國鈞:從全球角度來看,2006年全球彩管行業整合進一步加深,中國彩管行業國際競爭優勢進一步加強。2006年相繼有LG-飛利浦歐洲工廠、大宇墨西哥工廠、東芝印尼工廠、泰CRT工廠、松下馬來西亞工廠、湯姆遜墨西哥工廠等彩管生產廠或其中部分生產線關閉,總產能減少近3000萬只。而中國彩管生產卻較2005年呈現了恢復性增長,中國彩管的全球競爭優勢進一步增強。就中國市場而言,2006年基本保持平穩,只是第四季度末出現了短暫的供大于求的局面。我們分析主要原因有兩點:一是東南亞彩管廠關閉清理彩管庫存導致彩管進口短時期增加;二是國內彩電廠在2006年12月的時候,已經儲備足夠應對彩電傳統旺季需求的彩管庫存。
對2007年,中國彩管行業協會認為,還會有部分在韓國和東南亞的彩管廠關閉,預計減少1000萬只左右的產能,彩管生產進一步向中國集中。中國的彩管也會采取積極的運營機制:一方面加大彩管凈出口,發揮并鞏固業已取得的全球競爭優勢;另一方面積極調整國內彩管產業鏈的平衡,維護彩管行業的穩定健康發展,為未來幾年的發展打下堅實的基礎。
提倡利潤導向 主動調節生產
《中國電子報》:我們注意到,本次會議宣布春節期間全行業將停產20天。在傳統市場銷售旺季宣布停產調整,這在過去是從來沒有發生過的情況,這是否意味著2007年受平板電視快速增長的擠壓,顯像管電視的市場空間將被進一步壓縮,而不得不采取的動作?
楊國鈞:彩管行業協會不否認平板電視對我國顯像管彩電的沖擊,但平板電視的影響并不是決定性的。因為平板電視主要是對顯像管彩電的超大型尺寸產生沖擊,而中國30英寸以上級的顯像管彩電的市場本身并不大,對于顯像管電視的主流尺寸如21英寸和29英寸(2006年需求量在2300萬只左右),平板電視的影響現階段可以忽略。
之所以會有短期停產的決定,是彩管行業根據自身發展的需要作出的積極調整,如果有必要,可能還會有更長時間的停產。中國彩管行業已經達成共識,今后行業將會以利潤為導向,而不是以產量為導向,我們將更加注重產業的和諧、可持續發展。
CRT并不落伍 超薄寬屏高清成亮點
《中國電子報》:盡管去年某些媒體有關“CRT電視退市論”的報道并不符合事實情況,行業主管機構和主流媒體也一直堅持“CRT不是落后技術,電視多種顯示技術應該協同發展的觀點”,但是我們也注意到了在一級城市的連鎖大賣場,顯像管電視的比重正在迅速下降,主銷產品已經讓位于平板電視。這是否是由于顯像管彩電新技術新產品的研發速度已落后于平板電視了嗎?
楊國鈞:中國彩管行業協會愿意再次重申:中國彩管企業將繼續堅持“顯像管不是落后技術,電視多種顯示技術應該協同發展”的觀點;同時,我們也愿意特別強調,顯像管彩電的新品研發速度很快,目前中國彩管企業具備了生產寬屏、超薄產品的能力,第二代超薄彩管也已經在去年上市,預計2007年將給彩電終端市場帶來新的銷售熱點。
之所以出現目前的局面,行業協會認為并非顯像管彩電新品研發落后于平板電視,而是有以下幾個原因:
一是顯像管彩電雖然是彩電廠的穩定利潤來源,但彩電廠基本停止了對顯像管彩電的宣傳投入,宣傳推廣的重點顯然放在平板電視上,造成了市場上宣傳顯像管彩電的聲音比較弱。據賽諾市場研究公司推算,顯像管彩電2006年國內的銷量仍將在3100萬臺左右,遠大于平板電視的540萬臺的銷量,顯像管彩電依然是我國消費者家電采購的主流。另外,得益于較其他顯示設備優越的性價比,中國的農村市場對顯像管彩電的需求依然強勁,正是有了多元化的需求,多元化的顯示技術協同發展才具備了可能。我們關注中國特級和一級市場的發展動向,我們更關注中國二級和二級以下市場的需求。
二是彩管企業一般不直接接觸最終的彩電消費者,一旦彩電廠的宣傳少了以后,彩管企業開始嘗試自己去宣傳推廣顯像管彩電。以往我們對消費者的把握有誤區,中國消費者最大的特點是“跟風”,對技術的考量并不重視,而我們總是在強調彩管成熟的技術和較高的性價比,并沒有涉及消費者新的核心消費訴求,如平板化設計等。后來我們推出了滿足消費者新的核心需求的超薄彩管,結果市場反應極好,據賽諾推算,2006年中國市場售出近250萬臺的超薄顯像管彩電,2007年預計會有超過100%的增長。
三是2006年以前,彩管行業與媒體的溝通互動較少,正如我們上面提到的,彩管企業開始并不適應環境的新變化,不善于走向前臺,自己宣傳自己,引導輿論報道,引導消費者,結果屢屢被市場上出現的片面或虛假報道傷害。我們現在已經意識到這個問題,愿意采取更加積極開放的態度和媒介接觸,例如2006年9月,我們在北京就成功召開了中國彩管產業鏈的新聞發布會,效果很好。相信在中國彩管行業協會積極參與和各媒介的關心下,未來媒體對顯像管彩電市場的報道將會更加公平客觀。
加強出口 關注農村市場
《中國電子報》:今年可以說是2008北京奧運會彩電市場大爆發的前夜,各種技術類型的產品都在運籌帷幄積極熱身,比如在平板電視內部,去年備受LCD打壓的PDP,近來就一直動作頻頻,在產能和高清方面大做文章,力爭在2007年峰回路轉。同樣地位尷尬的顯像管電視在2007年將會有什么具體的應對措施和發展計劃呢?
楊國鈞:現在我可以簡單概括一下具體對策:一是增加彩管和顯像管彩電的出口;二是更加關注農村市場和農村市場的需求;三是加快推出滿足消費者需求價格適中的新產品(第二代超薄,高清寬屏等);四是加強和媒體的溝通協調,積極宣傳顯像管彩電;五是與整個彩管產業鏈進行協調(玻殼、彩管、彩電廠),平衡生產,增強應對危機的能力。
《中國電子報》:在面臨其他類型彩電沖擊的同時,彩管行業內部的競爭也同樣激烈,這次總經理會議針對協調成員企業間的競爭與合作等問題,有沒有出臺針對性的解決辦法?
楊國鈞:行業協會特別強調,當前彩管協會成員的有效合作比競爭更加迫切,相對于競爭關系,行業成員更加看重合作共贏。
本次總經理會議一是呼吁各協會會員加大出口力度(2007年凈出口應占到彩管銷售的15%以上),減輕內銷的壓力;二是要求各協會成員進一步加強庫存管理,積極調整運營思路,通過各種方式控制彩管庫存在合理水平;三是要求各協會成員更加細致地研究全球各重要類型顯示器件及彩電市場的新變化,互通信息,降低行業整體風險;四是擴大行業協會影響,積極吸收產業鏈的企業參與到協會中來,更好地協調產業鏈的整體利益。
《中國電子報》:中國彩管產業在全球地位優勢明顯,目前全球范圍內除了北美、歐洲、日韓以及中國市場,絕大部分新興市場顯像管電視還是主流產品,所以加強出口應該是一個不錯的選擇,協會在這方面有什么具體的計劃措施?
楊國鈞:我們也一直在積極地思考加大彩管出口的方法。具體的講有以下幾個方面措施:一是提請國家全部兌現17%的
出口退稅,改變目前只退回13%的狀況,因為現在人民幣不斷增值,出口受到了一定的影響,完全退稅有利于保持中國彩管的出口優勢;二是利用其他地區彩管廠關閉的機會,將其訂單轉移至中國生產,尤其是跨國公司可以利用全球運作的優勢為中國增加彩管出口;三是通過協會成員技術改進,進一步降低成本,提高性能,保持中國彩管的整體競爭優勢;四是加強全球市場信息研究,積極開發潛在市場,如南美、東歐和東南亞市場等。