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      家裝前期準(zhǔn)備工作:
　　首先應(yīng)對自己的房結(jié)構(gòu)要仔細(xì)了解，丈量一下實際面積并繪制詳細(xì)的結(jié)構(gòu)圖。主要是了解一下具體布局(包括對原有結(jié)構(gòu)進行合理更改)以及裝修總費用(包括材料的價格和人工費用)可對自己的房屋如何裝潢有了大致的思路。
　　一、資金準(zhǔn)備：
　　一般來說，裝潢的總費用應(yīng)為房屋價格的10%到20%。
　　二、材料預(yù)算和費用分配：
　　目前人們以追求舒適為本，那材料費用合理的分配比例是：衛(wèi)生間與櫥房占45%，廳占35%，臥室占20%。
　　三、工期準(zhǔn)備：
　　以兩室一廳為例，在正常情況下，工期在30天左右，如算上些其它因素，諸如更改設(shè)計方案等，也至多40天。
　　四、專業(yè)知識準(zhǔn)備：
　　在家庭裝修前，要做好專業(yè)知識的一定積蓄。
　　五、市場調(diào)查研究：
　　l.基本價格的調(diào)查
　　家庭裝修是一項經(jīng)濟活動，價格就是重要的因素，在設(shè)計、施工價格方面，也需要家庭有初步的了解，才能做到心中有數(shù)，在裝修運作時才能做到應(yīng)付自如。
　　2.市場狀況的調(diào)查
　　對家庭裝修市場的狀況進行全面的了解。應(yīng)該到專業(yè)的機構(gòu)、單位或組織去了解， 如裝飾協(xié)會、裝飾服務(wù)中心等。

      親自監(jiān)工的4點小提示:

　　第一，建議您把注意力放在裝飾公司的現(xiàn)場管理上，因為，工程質(zhì)量到底如何，外人走一圈是看不出問題的。應(yīng)該到衛(wèi)生間和廚房，看看那里的衛(wèi)生情況怎么樣，查看工地是否有工人抽煙、酗酒，材料是否碼放整齊，施工垃圾是否每天清理，等等。如果一個公司的施工現(xiàn)場管理到位，整齊有序，施工質(zhì)量基本上不會出現(xiàn)大的失誤。反之，裝飾公司的施工管理人員缺乏必要的素質(zhì)和管理，那也不會有高質(zhì)量的施工。

　　第二，建議您把注意力放在施工隊的責(zé)任心以及自信心上。一個經(jīng)營運作好的公司在竣工驗收階段，自然會把工地上每個細(xì)小的項目都盡可能地做到位，決不會為了拿回工程尾款，用某些遺留隱患(如燈具、潔具、開關(guān)插座等沒有安裝，或者施工垃圾不清理干凈)作為要挾業(yè)主的手段。而管理或施工質(zhì)量存在問題的裝飾公司卻往往采取上面介紹的辦法——如果不這樣做，他們對于自己是否可以拿回工程尾款心里就沒了底。

　　第三，建議您把注意力放在裝飾公司為消費者提供的售后服務(wù)上。現(xiàn)在家庭裝修中的確有一些項目工程質(zhì)量難以保證讓業(yè)主百分之百的滿意。比如樓房的外墻如果有保溫層，墻面出現(xiàn)裂縫是不可避免的，盡管一些公司聲稱他們已經(jīng)解決了這個難題，但看筆者所知，以似乎還是天方夜譚。

　　再比如，水暖工程的上下水管道，由于施工質(zhì)量或者材料的選擇，完全可能出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。配電線路中，某個插座由于電工粗心沒有接好電線，電路不通等。出現(xiàn)上述問題往往不可避免。所以，裝飾公司是否能夠像他們與消費者簽訂合同時承諾的一樣，提供完整的售后服務(wù)，就成為消費者應(yīng)該考慮的最為重要的因素。因為，完善的售后服務(wù)，可以彌補施工中的許多不足。所以，應(yīng)該詳細(xì)詢問該裝飾公司的售后服務(wù)質(zhì)量如何。

　　第四、由于一些業(yè)主可能曾經(jīng)與裝飾公司之間發(fā)生過不愉快的事情，所以會刻意說一些不利于對方的言語。切莫聽類似的片面之言，要用自己的眼睛以及頭腦觀察樣板間里的門道。