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　　經濟適用房的政策提出已經有幾個年頭，但沒有掀起太大的市場波動。去年房地產泡沫破滅，同時遇上了世界性的經濟危機，人們的消費能力表現出嚴重的不足。為保持國家經濟增長，**拋出4萬億人民幣擴大內需，其中對陶瓷衛浴這個行業關系最密切的非經濟適用房和廉租房莫屬。內需刺激計劃中明確指出：在三年之內將建設600 萬套經濟適用房和200萬套廉租房，國內數十家陶瓷廠商對這600萬套經濟適用房和200 萬套廉租房的配套裝修需求可是垂涎欲滴。  

　　但新的經濟適用房和廉租房之類的保障性住房的具體標準并沒有明確，現在大搞人力、物力投入不過是迷途中的手忙腳亂。在具體需求尚不明確的時候為保障性住房開發配套衛浴產品只不過是霧里看花，沒法做到有的放矢。保障性住房政策有地域性差異，所以在產品需求上應該會呈現多樣化的結果。目前具有豐富的產品線的廠家可能現有產品就能滿足某地域的保障性住房的需求，這是推測，當然在具體執行政策確定之后采取必要行動是最關鍵的。根據執行政策中的面積要求、戶型設計、購買條件等等標準開發保障性住房特備產品，同時更重要的是業務人員與相關負責人的接觸，這個要提早的維護關系，市場往往是不按規則出牌的，不是你的產品更適合就會選擇你的產品，更確切的說負責人不見得了解那種衛浴產品是最適合的。  

　　若干廠家關注這塊市場蛋糕，當執行政策落實后是廠家出招的關鍵時刻，套用武俠小說里的詞就是出招要 “快，狠，準”。快是在抓住產品需求的依據的時候從產品的設計到產品的上市推廣迅速完成；狠是要以能拿下保障性住房工程的前提去面對其他廠商的競爭，一招致命讓其他廠家成為淘汰者；準是要抓準建設方采購裝修材料的 “標準”，即最看中的東西，可能是價格，也可能是產品的質量，或者是廠家的品牌，在他們看中的東西上多做功課。