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拼資金拼技術(shù)拼實(shí)力 衛(wèi)浴行業(yè)15年暗戰(zhàn)很激烈
發(fā)布時(shí)間:2010-09-25 作者:ccy 瀏覽:56

概要:   以1995年科勒進(jìn)入中國(guó)為界點(diǎn),國(guó)際衛(wèi)浴企業(yè)亮相國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已達(dá)15年之久。國(guó)際知名衛(wèi)浴品牌的入駐,不僅帶來(lái)技術(shù)和資金,同樣也帶來(lái)更為成熟的商業(yè)模式。    國(guó)際衛(wèi)浴高端品牌扎堆中國(guó)市場(chǎng),讓各品牌間的暗戰(zhàn)不斷升級(jí)。2000年以前,美國(guó)美標(biāo)一路領(lǐng)先,氣勢(shì)無(wú)人能及。2000年至2003年,科勒后來(lái)居上,成為市場(chǎng)霸主。

拼資金拼技術(shù)拼實(shí)力 衛(wèi)浴行業(yè)15年暗戰(zhàn)很激烈
  以1995年科勒進(jìn)入中國(guó)為界點(diǎn),國(guó)際衛(wèi)浴企業(yè)亮相國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已達(dá)15年之久。國(guó)際知名衛(wèi)浴品牌的入駐,不僅帶來(lái)技術(shù)和資金,同樣也帶來(lái)更為成熟的商業(yè)模式。    

  國(guó)際衛(wèi)浴高端品牌扎堆中國(guó)市場(chǎng),讓各品牌間的暗戰(zhàn)不斷升級(jí)。2000年以前,美國(guó)美標(biāo)一路領(lǐng)先,氣勢(shì)無(wú)人能及。2000年至2003年,科勒后來(lái)居上,成為市場(chǎng)霸主。2003年至今,日本TOTO 獨(dú)領(lǐng)**,不僅市場(chǎng)占有率最高,其銷量也很傲人。  

  在國(guó)際品牌面前,中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)一直氣短,其主要原因在于技術(shù)落于人后。據(jù)行業(yè)人士介紹,衛(wèi)浴行業(yè)的核心技術(shù),主要是馬桶沖水技術(shù),其次是釉面防污問(wèn)題。潮州衛(wèi)浴行業(yè)人士告訴記者,10年前國(guó)內(nèi)企業(yè)還能仿制TOTO 的一些馬桶產(chǎn)品,現(xiàn)在連仿制都有難度,在技術(shù)上的差距仍然很明顯。

  “國(guó)外高端品牌能一直傳承上百年,其過(guò)硬的技術(shù)和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是其長(zhǎng)盛不衰的主要原因”,該業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)很有代表性。在市場(chǎng)走訪中,記者了解到,專注和專業(yè)是衛(wèi)浴企業(yè)做大做強(qiáng)的重要因素,人性化的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)的高品質(zhì)才是占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。  

  在產(chǎn)品同質(zhì)化明顯的今天,高端國(guó)際品牌暢銷的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)也引起了國(guó)內(nèi)企業(yè)的關(guān)注和反思,潮州和佛山衛(wèi)浴企業(yè)日益壯大的實(shí)力也為他們提供了挑戰(zhàn)國(guó)際品牌的可能。  

  在市場(chǎng)銷售的金字塔中,高端企業(yè)數(shù)量最少,但市場(chǎng)空間最大。如果科勒、TOTO、美標(biāo)、樂(lè)伊、高儀等國(guó)際品牌大量推出中檔品牌將可能大幅壓縮國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)。在談及此問(wèn)題時(shí),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為要兩方面看待,一方面高端品牌要維護(hù)品牌形象,即使推出中檔產(chǎn)品,其數(shù)量和品類也比較少;另一方面,國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴龍頭企業(yè)實(shí)力逐漸提升,也有了一定的抵御能力,暫時(shí)還不會(huì)出現(xiàn)狼來(lái)了那種局面。 

  多數(shù)受訪者認(rèn)為,攻克核心技術(shù)難關(guān)才是正途,要從根本上改變競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)局面,還需時(shí)日。