概要: 一開始這一方法很奏效,因此占據(jù)了一定的市場份額,消費者多數(shù)以為,既然是品牌櫥柜企業(yè),質(zhì)量應(yīng)該有保證,價格比同類的產(chǎn)品高不了多少,何樂而不為呢?但是一段時間后,其產(chǎn)品卻不得不選擇淡出市場。
我國正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進(jìn)程和社會主義新農(nóng)村建設(shè)階段,建筑櫥柜的市場需求空間相對比較大。但是由于目前櫥柜業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和營銷模式,在各級消費市場中也沒有形成由幾個知名櫥柜品牌 主導(dǎo)的規(guī)范、完全的競爭市場,根本無法實現(xiàn)櫥柜的“物美價廉”。而這一情況正好給了很多小企業(yè)生存的空間,并且占據(jù)中低端市場的多數(shù)份額,因為它們的產(chǎn)品“價廉”。
一開始這一方法很奏效,因此占據(jù)了一定的市場份額,消費者多數(shù)以為,既然是品牌櫥柜企業(yè) ,質(zhì)量應(yīng)該有保證,價格比同類的產(chǎn)品高不了多少,何樂而不為呢?但是一段時間后,其產(chǎn)品卻不得不選擇淡出市場。原因很簡單,該企業(yè)為了提供“價廉”的產(chǎn)品,授權(quán)給既沒有高效率的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢又沒有低成本的技術(shù)和管理優(yōu)勢的眾多小企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn),這些小企業(yè)為了獲得生存的利潤空間很有可能采用劣質(zhì)原料降低生產(chǎn)成本,實行低價低質(zhì)的運營模式,這樣產(chǎn)品是“價廉”了卻也并不“物美”了。然而這樣的產(chǎn)品在中高端市場是不被接受和認(rèn)可的。該企業(yè)的做法不僅失去了市場,更重要的是自己砸了自己的牌子。
我國正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進(jìn)程和社會主義新農(nóng)村建設(shè)階段,建筑櫥柜的市場需求空間相對比較大。但是由于目前櫥柜業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和營銷模式,在各級消費市場中也沒有形成由幾個知名櫥柜品牌 主導(dǎo)的規(guī)范、完全的競爭市場,根本無法實現(xiàn)櫥柜的“物美價廉”。而這一情況正好給了很多小企業(yè)生存的空間,并且占據(jù)中低端市場的多數(shù)份額,因為它們的產(chǎn)品“價廉”。
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