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    進入2010下半年，沉寂了近兩年的櫥柜品牌擴張集結號重新吹響，即使是嚴厲的房控和如火的驕陽也難阻櫥柜品牌開新店的步伐。櫥柜品牌的高調擴張，似乎在彰顯一個事實：擴張依然是主流。那么，品牌如此速度的擴張的動力是什么?又給今后的品牌格局帶來怎樣的影響?櫥柜品牌的巨鱷是否就此橫空出世?而急速擴張又給業內帶來了哪些思考呢?

    各大櫥柜品牌“流行”開大店 企圖逆勢擴張

    2010年，當“擴張”成為櫥柜企業主旋律，各櫥柜大腕都紛紛摩拳擦掌，欲重拳出擊，攻堅占領更多市場份額，櫥柜企業之間競爭日趨白熱化。各大品牌也紛紛在各大主力城市增開大型旗艦店。

    2010年，在樓市調控政策的影響下，櫥柜市場特別是櫥柜流通業也同樣進行不斷的升級和調整，眾多櫥柜品牌不約而同的選擇擴張。而價值低洼區的開發，設計資源的挖掘，“巨無霸式”的大面積品牌形式和上億資金的投入方式等趨勢都更加明顯。櫥柜品牌在2010年更多的顯現出了擴張趨勢和擴張方式的雷同。相同的擴張方式，或許成為新的市場形勢下櫥柜品牌的統一發展模式，而市場競爭或將在這種前提下更加猛烈。

    櫥柜品牌虎年擴張潮 危機四伏

    一邊是拼命擴張，一邊是銷量下滑，沒有人清楚，寧波櫥柜品牌如今到底是憋足了勁下一場賭注，還是“強顏歡笑暗自愁”?寧波市櫥柜商會向流通領域會員企業發出“警告”櫥柜品牌增長的速度已遠遠超過櫥柜需求總量的增加速度，寧波櫥柜流通領域已經進入了一個盲目擴張、無序競爭時代。

  如果說櫥柜品牌 的瘋狂擴張是看中了櫥柜 業的大好形勢，那么隨著市場環境的整體低迷，而且暫時還看不出有太大恢復跡象，櫥柜品牌的擴張理由又會是什么?寧波市櫥柜商會秘書長楊君淵昨天稱，寧波櫥柜品牌讓人看不清楚，發展前景令人擔憂。

    眾多已經存在事實證明，楊君淵的擔心并非多余。應對品牌和競爭伙伴數量不斷增加，櫥柜經銷商們普遍感到力不從心。蔡明（化名）一名櫥柜經銷商。2001年的時候，蔡明在江東三號橋附近的甬新家私城（現為第六空間）開了一家專賣店，如今她已經將專賣店數量增加到4個。但是讓她心寒的全部營業額卻還不如2007年僅有兩個專賣店的時候。

    蔡明的境遇并非個別。由于同一個地區的大型零售終端的急劇膨脹，各櫥柜品牌的區域經銷商為了不失去陣地，也被迫增加專賣店的投入量，結果卻導致了大量經銷商投資負擔加重、經營利息增加、平均利潤下滑，甚至出現虧損。據寧波市櫥柜商會的調查，同一品牌單個專賣店的銷售業績2008年與2007年比、2009年與2008年比普遍大幅下滑，一般下滑20% ~30%嚴重的已達60%~70%。

    經銷商賺不到錢，櫥柜品牌同樣也有說不出的苦衷。記者注意到從2006年到2008年，寧波市區櫥柜品牌面積翻一番達到40多萬平方米，而且其中70%以上走的都是高端路線。此外，近兩年增加的品牌同樣也是打著高檔的旗號。

    櫥柜品牌的肆意擴張，在銷量一定的情況下使得成本不可避免地增加了，隨之品牌商就將增加的成本轉嫁給消費者。很顯然，櫥柜品牌的擴張成為了這條“食物鏈”的關鍵部位。因此，我們不得不發問，擴張的背后究竟是什么?是市場的趨于飽和還是市場巨大機會的挖掘?是運營商的需求，是渠道商的需要，還是市場消費者的強烈愿望?這些問題，誰能做出回答呢，而誰又能找到問題背后的所在呢?