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精裝房推進(jìn)建材行業(yè)承擔(dān)重壓
發(fā)布時間:2010-08-20 作者:ccy 瀏覽:38

概要: 十多年前,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更多的消費(fèi)者開始關(guān)注家居裝修,也因此成就了家居建材行業(yè)十年來的飛速發(fā)展。然而近幾年原材料的不斷吃緊,燃油費(fèi)的增加,金融危機(jī)的影響,精裝房的推進(jìn),都在重新考驗著建材行業(yè)的發(fā)展,建材行業(yè)經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗。在重壓之下,建材行業(yè)也在悄悄地發(fā)生著改變,并且逐漸開始出現(xiàn)兩極分化的趨勢。

    十多年前,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更多的消費(fèi)者開始關(guān)注家居裝修,也因此成就了家居建材行業(yè)十年來的飛速發(fā)展。然而近幾年原材料的不斷吃緊,燃油費(fèi)的增加,金融危機(jī)的影響,精裝房的推進(jìn),都在重新考驗著建材行業(yè)的發(fā)展,建材行業(yè)經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗。在重壓之下,建材行業(yè)也在悄悄地發(fā)生著改變,并且逐漸開始出現(xiàn)兩極分化的趨勢。

     ■精裝房時代建材業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

     近幾年,精裝時代的不斷推進(jìn),給建材行業(yè)帶來不小的觸動。今年有資料顯示,廣州的精裝房已經(jīng)達(dá)80%,而陜西精裝房的腳步也在不斷推進(jìn),從最初的驪馬豪城、御城、時光2000等小型樓盤到如今的恒大綠洲、富力城、摩登系列、東方羅馬花園、中新·浐灞半島等幾十個樓盤,雖然目前暫時沒有具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,但毫無疑問精裝房的腳步正在加速。與此同時,建材行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

     因為精裝房的推進(jìn)并不是完全打擊建材市場,更多的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。精裝房并非不裝修,而是提前將分散的裝修,劃歸為統(tǒng)一裝修。那么如何抓住這個市場就成了很多企業(yè)發(fā)展的命脈。“這對大企業(yè)來說是機(jī)會,但對于小企業(yè)小品牌來說,可能就是生死大限了。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評價精裝房市場。

     于是一大批建材品牌開始尋求與地產(chǎn)企業(yè)合作的發(fā)展之路,伊格爾·愷依櫥柜、北美楓情地板、圣象地板、蒙娜麗莎陶瓷等企業(yè)率先與主打精裝房的萬科集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,北美楓情地板負(fù)責(zé)人稱:“現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展必須與國家**相吻合,精裝房的推進(jìn)勢在必行,所以誰先抓住這個市場,誰就可能占據(jù)更多的主動權(quán)。”

     ■原材料危機(jī)建材企業(yè)抱團(tuán)取暖

     近幾年,運(yùn)輸費(fèi)用的上漲、人工費(fèi)的不斷提升,原材料資源的緊縮都給建材行業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。“最多的時候,兩個月內(nèi)原木的價格漲了四次,基本半個月一次,每次進(jìn)貨,價格都會不同,即使是這樣,還經(jīng)常出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。”在陜西銷售木地板的陳先生這樣說,所以如果企業(yè)實力雄厚,很多銷售商都會選擇囤貨,這樣銷售價格的上漲幅度可以控制得慢一些,也能讓消費(fèi)者接受,而且最重要的是可以占據(jù)更多的銷售市場。

     除此之外,各種成本因素的增加和金融危機(jī)的影響,讓很多經(jīng)銷商感到了前所未有的壓力。在這種情況下,為了打開銷路共同面對困難,很多不同行業(yè)的建材商開始組合到一起進(jìn)行抱團(tuán)取暖,東鵬陶瓷、歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家居、雷士照明、雅致木門、美的電器等品牌今年上半年組建冠軍聯(lián)盟,將各自的利益捆綁在一起,共同推向市場。東鵬陶瓷陜西分公司總經(jīng)理宋華明稱:“聯(lián)盟成立后,在全國范圍內(nèi)做了幾次活動,由于各自的成本減小了,更大的實惠讓給了消費(fèi)者,所以收效很不錯。”

     ■商家搶占市場消費(fèi)者可能受益更多

     “強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱”是目前很多建材商對市場現(xiàn)狀的描述。在各種壓力的作用下,機(jī)遇就顯得尤為珍貴,但是對于小品牌來說,似乎困難很大。以上述建材企業(yè)為例,為了推進(jìn)精裝房必須選擇大量的建材,而在挑選建材時更多的房產(chǎn)商首先考察的是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌實力和信譽(yù)度,甚至要求供貨商擁有大量的資金流轉(zhuǎn),這些對小企業(yè)來說很可能無法完成。

     而對于普通消費(fèi)者來說,由于競爭的加劇使得建材行業(yè)的利潤點更加透明化,在價格沒有太大優(yōu)勢的時候,產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)、售后服務(wù)、品牌知名度等就成了消費(fèi)者選擇購買的前提,而這些也一般只有大品牌企業(yè)能夠支撐,所以隨著壓力的增加,建材行業(yè)實際上正在經(jīng)歷著嚴(yán)酷的洗牌運(yùn)動。之后,品牌強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱的兩極分化現(xiàn)象將會更加嚴(yán)重。

     另外,無論外部和內(nèi)部的壓力如何變化,消費(fèi)者市場卻是無論如何不敢輕視,所以雖然面臨著原材料的上漲,但絕大多數(shù)銷售商對漲價都是慎之又慎,相反為了擴(kuò)大市場占有率,各種促銷類的活動開始頻頻出現(xiàn)。以前上千元的品牌潔具,現(xiàn)在有的甚至以不足五百元銷售,木地板更是常有幾十元的促銷價。所以,當(dāng)市場分割越來越明顯時,企業(yè)為應(yīng)付生存的壓力而采取的行動,反而可能使消費(fèi)者得到更多的好處。