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存在于公司風水中的常見問題
發布時間:2010-08-15 作者:ccy 瀏覽:56

概要: 位于長走廊盡頭的辦公室C公司租用的辦公室位于走廊的盡頭,我建議最好換一間辦公室,因為位于路的的盡頭是很大的忌諱,該公司負責人也說過一段時間即可更換,但因為種種原因,并沒有更換辦公室,結果一年之后,該公司即被收購搬出該樓。

      位于長走廊盡頭的辦公室
      C公司租用的辦公室位于走廊的盡頭,我建議最好換一間辦公室,因為位于路的的盡頭是很大的忌諱,該公司負責人也說過一段時間即可更換,但因為種種原因,并沒有更換辦公室,結果一年之后,該公司即被收購搬出該樓。
      如果是寫字樓做為長樓道盡頭的開間則最好設計成雜物間、衛生間,因為如果做為經營用,會預示公司發展是在一個階段的末勢,接下來會有一個嶄新的開始,或者變很好或者很差。這如同高中將盡畢業,要么是升入大學,要么是重新面臨新的開端,就業或補習。  

      門對門沖突內耗多 

      D公司選擇租用一些小開間的辦公室,是走廊的兩端,而且是好多的同級別的部門是門對著門,這樣極容易使這些部門之間產生意見沖突,出現內耗的狀況,長此以往不利于公司的長遠的發展。調整的辦法是,可以讓對門的部門級別拉開,在靠上位安排級別高的辦公室,下位安排級別底的辦公室,這樣就可以使君臣各安其位。 

      緊湊有序者繁榮興旺

      E公司一下租用面積很大的空間,但是有部分空間沒有加以利于,而空閑方位是代表客戶群的位置,則造成了公司的產品或服務不被市場認可,長時間門庭冷落。最后換了一處小平米的辦公空間,業務才見好轉。 
      所以在租用或購買空間時一定要適量,并要合理安排內部的分配,大而散的公司布局會出隱藏很多隱患。 

      整體格局的重要

      F公司它在公司運做的前期,在風水布置上雖然存在者一些問題,代表零售收入的區域位置位正好是過道,故該階段沒有實際的贏利,但是因整體格局上來講十分良好,總經理所處位置正確,預示其對市場把握準確,產品的市場推廣有力度,深受投資方信賴。還有代表投資方的位置正確,并得該年的天時配合,所以該階段有大量資金注入,一切運營正常。

      但該公司在后期增資后,更換了辦公區域,從而導致了公司整體格局的改變。
     - 新格局中代表用戶群的區域擴大了,導致用戶的復雜化,管理層的位置有些偏,故管理較弱,故而對市場把握不準確,日見疲憊。 
     - 資方區域不當,注資日見萎縮。 
      - 主要生產贏利區域,應該安排的是研發和服務部門,可安排的卻是市場宣傳部門,宣傳力度雖大可所提供的服務不能讓客戶收益。主要的生產贏利部門不得其位 在客戶區,故贏利困難,作用只是維系客戶。
      由于公司的擴展,致使擴大辦公區域,從而導致整體格局的改變,以致使公司走向被動并解散,這一連鎖的反應,正體現了天人合一,信息同步的道理。