告訴你裝修有多黑
發布時間：2010-08-15
作者：ccy
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概要：
家裝賺的第一筆錢，是從“偷工減料”、“偷梁換柱”開始的在做裝飾公司經理之前，我曾做過兩年包工頭。而在做包工頭之前，我是一所學校的中學語文教師，每個月的收入總是半死不活的。本校一位數學老師負氣“下海”做了裝修工程隊的包工頭，只一年就搖身一變財大氣粗起來。有了他的榜樣，1998年底，我也“棄文從商”了。
家裝賺的第一筆錢，是從“偷工減料”、“偷梁換柱”開始的在做裝飾公司經理之前，我曾做過兩年包工頭。而在做包工頭之前，我是一所學校的中學語文教師，每個月的收入總是半死不活的。本校一位數學老師負氣“下海”做了裝修工程隊的包工頭，只一年就搖身一變財大氣粗起來。有了他的榜樣，1998年底，我也“棄文從商”了。我先跟著這位數學老師干了幾個月，我發現，現在買房的人多了，家庭裝修就成了熱門，只要找上一個泥瓦工、一個木工、一個油漆工，再帶上幾個小徒弟，就可以開工了，而且無須辦理任何營業手續，非常簡單。
摸著門道后，我就回到農村老家，拉來一個做木工的親戚，兩個人就組成了一個“裝修隊”。為了能接到活，我在數學老師的引薦下，交了1萬元押金，就掛靠上了一個在武漢市小有名氣的家庭裝飾公司，簽下一紙協議，我轉眼成了這家公司的工程隊隊長，俗稱“包工頭”。
一開始，公司并沒給我大工程做，只給一些小工程，每次做完工程仔細一結算，我并沒賺到多少錢。納悶之下，我向數學老師討教秘訣，他詭秘地向我抖摟出家裝過程中“偷工減料”、“偷梁換柱”的“秘訣”，直聽得我目瞪口呆。我傻乎乎地問他：“這不是昧著良心坑害房主么？”數學老師不屑地說：“如果不這樣，僅憑公司給你的那點工程款，你給房主買材料都不夠。說實話，這里面的利潤都被公司‘剝削’了，你要不在材料上動腦筋，只有喝西北風去。”
仔細想想數學老師的說法，似乎不無道理。在隨后我接手的一個三室二廳的工程里，我就把數學老師教我的那一套“省錢”招數用上了。
這位房主和公司簽訂的是全包工形式，工程造價5.5萬，公司轉包給我的價格是4.1萬，包括材料費和人工費，公司凈賺1.4萬元。我心想，怪不得如今有那么多人 要開裝飾公司，原來只需設計一下圖紙，簽一紙合同，占整個工程造價25%的利潤就打進了公司賬戶。
工程一接手，我就到馬路邊找來兩個泥瓦工，一個水電工，以每人每天30元的工錢把他們雇傭了。
在裝飾工程中，我發現幾乎每個項目都有機會偷工減料、偷梁換柱。在鋪地磚、瓷磚時，我用劣質水泥代替了優質水泥，這樣整個工程做下來約可節省100至200元左右，如果我要求工人施工進度加快，鋪瓷磚時少填水泥，不僅省料還可省去數百元工錢。
最能“黑”錢的項目還是木芯板。我的房主在合同中要求用正宗“福漢牌”木芯板，他家需要做兩個大衣柜和一個大書柜，木芯板用量很大。我心里暗想這是個令我發財的機會，我第一次先去裝飾材料市場買回了10張正宗“福漢牌”木芯板，房主一看是正宗的，對我就比較放心了。第二天我又去材料市場買回8張“福汶牌”木芯板，一字之差，不注意根本看不出來，而這兩種牌子的木芯板每張差價15元，加上材料商給我的回扣，僅此一項，我就“黑”了房主250元錢。
在買夾板時，我用同樣手段，將背板所需的9厘米夾板換成了5厘米夾板。因為衣柜的背板是貼墻釘死的，房主根本發現不了。
地板是個大項目，房主跟著我一起去買，現場提貨，我沒攤到任何便宜。但是，我卻在地板下面的地龍骨上賺了一筆。本來，按規定打地龍應該用規格云杉，云杉每米價格在2元左右，
但我用香杉代替，香杉每米的價格只要1.1元，這個工程我又“黑”了幾百元。
在家裝工程中，瓷磚也是個大項目，市場上瓷磚品種繁多，優劣混雜，劣質瓷磚和優質瓷磚的差價很大。我的房主在簽訂合同時要求鋪某品牌的特級瓷磚，但我在采購時是與一級瓷磚混合著一起買的，因為特級瓷磚和一級瓷磚價格不等，我又賺取了數百元的差價。為防止客戶發現，我安排將特級磚鋪在客廳，而將一級磚鋪到房間里掩人耳目。這種偷梁換柱的做法很隱蔽也很安全，房主根本沒有察覺到。
在做櫥柜時，房主合同上要求是用水晶防火板面板、蒙特麗臺面、防潮板地柜。我在訂購臺面時，用捷利特取代了蒙特麗，而防潮板則被換成了一般的木板，這一項我又省了幾百元。
在做油漆時，本來該刷三遍乳膠漆，我讓工人只刷了兩遍，踢腳線該刷三遍清漆的，我只讓工人刷了一遍。不僅省了材料，還省了人工。在買合頁、釘子、防水劑等輔料時，我也是能省則省，盡量揀最便宜的買。
雖然在做這一切的時候，心里難免忐忑不安，總覺得房主裝修一次房子很不容易，尤其是有些房主為了使我們保證質量，又是買煙又是買飲料招待我們，但是愧疚只是暫時的，一想到賺錢，良心就拋到了九霄云外。
當然，公司派來的監理的眼睛是雪亮的，為了堵監理的眼睛和嘴巴，我把監理當成了上帝，每次監理來視察工地時，我都好吃好喝招待他，香煙整條的塞，監理對我的工程質量也就睜一只眼閉一只眼了。
這個工程做完后一結算，在50天的工程期里，除掉6700元人工費外，我還凈賺6500元。 也就是說，這位房主花了5.5萬元的裝修費，實際上花在他的房子裝修材料上的錢只有2.78萬元。
當“好”經理，全憑報價、合同等方面會下套 。
在做了兩年包工頭后，我的腰包自然飛快地鼓了起來，但我總覺得有一種隱隱的不安，可這種不安很快被市場上同行們的放肆大膽沖刷過去——別人能做，我為何做不得？再說，如果我們不從房主身上“剝削”，生存真的會成問題。因為裝飾利潤大部分都給裝飾公司克扣了。工程隊想要生存，只能“靠山吃山”。
兩年后，因我有文化，有頭腦，在裝飾設計上也有獨到見解，便被掛靠的裝飾公司“收編”，成為該公司一名分公司經理。我將工程隊交給從農村帶來的堂弟打理，我的分公司接到訂單，自然優先照顧堂弟，我也從中可以得到相應提成。
做了裝飾公司經理，我才知道相對于工程隊的“黑”來說，公司里的黑幕更為觸目驚心！幾乎從消費者踏進公司的大門起，裝飾陷阱就在不知不覺中等待著了。說實話，為了將公司經營好，我也絞盡腦汁設計了許多讓消費者神不知鬼不覺的裝飾陷阱．
