中小門窗企業以“品牌+人才”贏取市場
發布時間:2010-08-13
作者:ccy
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概要:
但是門窗中小企業卻不容樂觀,甚至一些中小企業開始破產,那么中小企業該如何贏得市場呢。 在品牌上,中國的門窗市場上品牌多,一些大型企業的品牌產品很受顧客的信賴,連鎖店、品牌店的營銷更是是品牌門窗產品走向了更廣闊的市場。中小企業的品牌產品在市場上受關注度不高,客戶的信賴度不高,那么這個品牌該如何讓更多的消費者接受,贏得更廣闊的市場呢。
中小
門窗
企業
“品牌+人才”
贏取市場
但是門窗中小企業卻不容樂觀,甚至一些中小企業開始破產,那么中小企業該如何贏得市場呢?
在品牌上,中國的門窗市場 上品牌多,一些大型企業的品牌產品很受顧客的信賴,連鎖店、品牌店的營銷更是是品牌門窗產品 走向了更廣闊的市場。中小企業的品牌產品在市場上受關注度不高,客戶的信賴度不高,那么這個品牌該如何讓更多的消費者接受,贏得更廣闊的市場呢?品牌是建立在質量的基礎上的,一些企業的品牌沒有得到消費者認可,大多數是因為產品的質量沒有得到認可,那么中小企業應該加大產品質量的監督,做好產品質量的管理,樹立企業的品牌。
中小企業受薪資待遇和發展空間的限制,小企業很難留住人才,畢竟現在競爭的核心是人才的競爭,再加上管理體系不健全,自行研發能力不強,包括結構款式,材質的選擇等多數是抄襲,傳統的拿來主義,按客戶圖紙加工或生產以前的老產品,不能利用自己研發的新產品來獲取高利潤。這些因素都降低了企業的核心競爭力。如何增加核心競爭力?小企業應該建立有競爭力的考核制度,建立核心人才的管理,流動人才的應對措施,建立有吸引力的培訓體系,這樣讓員工在門窗 小企業中不斷的提升,為企業留住核心人材。小企業的自主研發能力不強,門窗的款式以及顏色都需要改進,關鍵是能抓住客戶的需要,產品針對哪些客戶,這些客戶有那些需求,針對這些需求根據自己企業的現狀做出產品,這樣才能有市場。
滿足客戶的需求,有核心的人才,健全的考核制度、有中小企業自己的品牌,這些都是門窗中小企業 贏得市場的關鍵點。