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鋁門企業-顯現大兵團作戰
發布時間:2010-07-31 作者:ccy 瀏覽:34

概要:   佛山鋁門從上世紀九十年代前后開始發展,到本世紀初的十余年間經歷過第一次創業高峰,這十年中催生了像派雅、澳威、圣堡羅、軒尼斯、新豪軒等一批“中國經銷商首推門業品牌”。2006年后,佛山鋁門行業又開始了第二個創業高峰。  如果說鋁門行業第一次創業是“小米+**”式的“游擊戰”,那第二次創業就有點類似“飛機+大炮”的“大兵團”作戰了。

  佛山鋁門從上世紀九十年代前后開始發展,到本世紀初的十余年間經歷過第一次創業高峰,這十年中催生了像派雅、澳威、圣堡羅、軒尼斯、新豪軒等一批“中國經銷商首推門業品牌”。2006年后,佛山鋁門行業又開始了第二個創業高峰。

  如果說鋁門行業第一次創業是“小米+**”式的“游擊戰”,那第二次創業就有點類似“飛機+大炮”的“大兵團”作戰了。經過近二十年的發展,中國鋁門行業從無到有,從小到大,從作坊式生產到現代化集團管理,現如今鋁門企業的發展,呈現以下三大趨勢。

  趨勢一:大投入,規模化生產

  大多數鋁門企在第一次創業時,由于諸多原因,投入并不大,無論是資金上,還是在廠房規模上,都相當受限,甚至有些企業在創業之初就是三五個人的小作坊或夫妻店。但現在很多大品牌也正是由當年的這些小作坊、夫妻店發展壯大的,經過十多年的發展,正在朝集團化發展。

  近些年來,在第一次創業中掘到第一桶金的鋁門企不僅積累了可觀的財富,而且還搶占了相當大的鋁門市場。為了適應企業發展,第一批鋁門企業在第二次創業過程中相繼加大了投入,擴大了生產規模,不再是“小打小鬧”了,幾百上千萬元的投入也是彈指揮間之事。這兩年,更多生產企業瞄準了廣闊的鋁門市場,在有條件的情況下紛紛大手筆地投入,派雅、佳仕得、新豪軒紛紛擴大規模,攻城略地,企業規模日漸擴大。而隨著市場的回暖,各鋁門企對企業規模擴大的投入還將繼續。

  趨勢二:多品牌營銷,占領更多市場

  由于鋁門行業入行門檻較低,市場競爭加劇了品牌的角逐,品牌營銷成為企業提升產品附加值的一個有效途徑。鋁門產品本身的技術含量不高,加入競爭的企業也相當多。企業多了,鋁門的品牌也就多了(鋁門生產行業中存在相當多的多品牌經營企業),鋁門品牌的競爭也就相當激烈。

  早期,鋁門生產企業通常是依賴某一個品牌打開市場,同屬一個企業的不同品牌在市場的占有率完全不一樣,比如:軒尼斯的品牌知名度遠遠大于門世家,而金匠的知名度遠不及新豪軒,當企業一個品牌做得相當成熟后,企業為了開發市場,便出現了打造新品牌的計劃,當前致尚的風頭開始直逼他的老大哥派雅了,而藍爾的影響力和其同胞兄弟軒尼斯的距離也越來越近了。

  由于鋁門行業其自身具有的特性,絕大多數品牌發展到一定階段,會出現產品市場占有率的相對飽和,如果企業要發展,企業就要另外開拓市場了,企業多品牌發展也就成為鋁門行業的一個趨勢。

  趨勢三:以鋁門為基礎,延伸產品多樣化

  現如今,相當多的鋁門生產企業發展到一定程度,單一的鋁門產品已無法完全滿足企業發展的需求,不少鋁門生產企業已經不再只生產單一的鋁門產品了,進而開始向鋁門的延伸產品開始發展。

  不少以前主打鋁門產品的生產企業,現今不僅有鋁門產品,而且還涉足鋼木門,甚至于也再一次作延伸,發展木門生產。鋁合金門行業內的龍頭企業之一的“圣堡羅”當前已開始了木門的開發和生產;“軒尼斯”也有了室內門和淋浴房。

  鋁門行業現在越來越多的生產企業已不再單純生產鋁合金門產品了,相當多的鋁門生產企業,特別是那些發展比較成熟的鋁門企業,其延伸項目越來越多了。以鋁門為基礎,發展相關延伸產品,進而實現產品的多元化,也是鋁門行業的一個趨勢。