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　　裝修本來就是要花錢的，但花錢也要花得明明白白，這恐怕是絕大多數裝修業主的心態。上周，我們又接到了不少讀者的咨詢，其中有不下十個讀者詢問的是同一個問題——關于裝修預算，特別是預算怎么看以及預算和決算之間的比例關系。所以，我們本期的話題就是為什么有了預算還超支那么多？

　　本期問題

　　吳阿姨最近比較煩，她家是160多平方米的躍層房子，竣工日期眼看就快到了，但十一之后她家的工地就一直處于停工狀態。

　　按照合同，雙方應該在油漆項目開始前進行決算，裝飾公司在十一之后給她開出了一張單子，上列決算清單，包括增加費用的若干項目，共計一萬多元。也就是說，她家在油漆項目開工前已經超支一萬多元。裝修超支本來就在她的預料之中。讓她不解的是，裝飾公司要求加錢的項目中包括被預算員遺漏的拆除墻體費用（1000多元）和幾個沒有變過任何設計的項目超支費用（5000多元）。

　　吳阿姨指著裝飾公司列出的超支清單說，預算單和合同都像一紙空文，裝飾公司隨口說一句“材料用得比預期多”就來找業主加錢了，這很沒道理。

　　行家說法

　　增項改項要讓業主說了算

　　大部分裝修過的人想必都有這樣的感覺，不怕辛苦不怕累，最怕項目經理跟自己說哪個環節超支要加錢。
　
　　“一開始合同要做得細致，業主臨時不改設計，那就不太會超支！”有經驗的項目經理解釋，大的裝飾公司一般對每套房子所需材料、人工費用大體有數，預算和決算的金額并不會相差太大，即便是某些材料漲價了，他們也不能隨意改變合同上的價格。

　　某裝飾公司老總提醒消費者，如果發現裝飾公司預算單上的漏項有很多，那么可以懷疑裝飾公司有低價中標的嫌疑，說白了就是一開始先報一個較低價格誘使業主簽合同，而在決算的時候把所有的漏項都加上了。

　　好幾位項目經理覺得為吳阿姨做項目的那家裝飾公司增加費用的理由有點好笑，畢竟預算和設計都是同家公司做的，預算員不可能不清楚這樣的設計到底要多少用料，以此為理由加錢實在有點牽強。

　　“只要沒有增加項目，業主也沒有改合同，那么業主完全有理由拒絕增加費用！”一裝飾公司工程部經理說，吳阿姨家這種情況最多超支10%，她應該據理力爭，堅持要求按照合同辦事，不該加的費用堅持不給錢。

　　上周四，吳阿姨很高興地告訴記者，自家的糾紛解決了，行家們的據理力爭方針果然有效。她和裝飾公司協商的結果是，敲墻以及其他沒有變設計的幾項超支費用中，吳阿姨家承擔其中的30%，其他由裝飾公司承擔。

　　據了解，正規裝飾公司在做預算之前，預算員得到工地現場了解房屋的實際情況，還得和業主充分溝通，之后做出一張預算清單，請業主確認。在裝修過程中，如果有出現項目增加或者設計更改，項目經理會請業主簽字確認，只有業主同意了才能進行更改。