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地板四大套路 工業設計繼續發展的關鍵
發布時間:2010-07-31 作者:ccy 瀏覽:48

概要:   即將到來的“十二五”形勢更為嚴峻,資源獲取成本、勞動力成本正不斷上升,產能過剩的同時來自于國內外市場的環保準入門檻逐年提高,競爭無疑更加激烈。更令人擔心的是地板行業一直未走出以模仿抄襲生產為主的發展階段,自主創新能力明顯不足,不少企業科技研發投入低,事關行業發展共性、前瞻性、基礎性的關鍵問題缺少有效解決機制;企業商業模式創新較弱,國際競爭力不強。

地板四大套路 工業設計繼續發展的關鍵
  即將到來的“十二五”形勢更為嚴峻,資源獲取成本、勞動力成本正不斷上升,產能過剩的同時來自于國內外市場的環保準入門檻逐年提高,競爭無疑更加激烈。更令人擔心的是地板行業一直未走出以模仿抄襲生產為主的發展階段,自主創新能力明顯不足,不少企業科技研發投入低,事關行業發展共性、前瞻性、基礎性的關鍵問題缺少有效解決機制;企業商業模式創新較弱,國際競爭力不強。

  關于產業升級、產品創新的話題大家的耳朵似乎都有點起繭子了,甚至到麻木。如果某個上級組織經常開會談創新發展,肯定有不少企業老總私下說:“盡整那些沒用的,耽誤大家時間”。

  不是企業不想創新,而是從**到職能部門、從協會到企業,我們一直沒有解決從創新意識到創新工具的問題。絕大多數會議只是反復地談創新的重要性,怎么創新也就是創新工具的內容很少提及,企業參加會議就是避免得罪領導。

  地板 行業的產品創新四大套路

  歸納一下目前地板的產品創新套路,其工具有四大類:

  第一類,依賴個別經驗豐富的技術人員來改變產品落后或豐富品類等問題。如果自己沒有這樣的人員就想辦法“挖墻腳”,有時候個別技術人員也會像明星走穴一樣,私下為別的企業提供“創新服務”賺取個人勞動所得。從整個行業來看,這種人才被挖和走穴的路線圖是全國往浙江南潯集中。常州、武**才告急!

  第二類,通過企業老總或總監級別人員走訪各地市場,歸納出一些好賣的花色和品類回家組織生產。這當中就會經常演繹“無間道”的鬧劇,比如在展會上十個進展廳的可能會有九個是同行來刺探情報。這是目前很多地板企業主要的“創新”路線,就是剽竊、抄襲、復制、模仿。當然也有極少數走訪市場確實為探尋各地消費文化,以此為依據來指導產品開發,比如融匯版圖和安然踏步,他們的領軍者“俊才榮慧”和“鬼才范云蛟”,一個是長發飄逸一個是光頭照人。

  第三類,整合高校和相關科研機構資源聯合開發或者專利授權。這是目前地板行業主流的創新手段,既可以增加企業品牌的宣傳內容,又可以實質性的提升企業的創新水平和競爭力。當中大自然、久盛、世友等品牌建樹頗多,它們也因此經常被媒體報道并作為創新典范加以彰顯。中國林科院木材工業研究所和南京林業大學、北京林業大學等機構是最受歡迎的合作科研單位,因為它們有雄厚的開發實力,同時也是行業領導的所在單位,合作公關兩不誤。

  第四類,爭取國家“863計劃”等各項支持成立創新聯盟。其中目前最成功的就是,由中國林科院木材工業研究所所長葉克林主創并出任專家委員會主任的“木竹產業 技術創新戰略聯盟”。這個聯盟除了有研究單位和高校外,年產值超過5億元的企業就有25家,代表了木竹產業先進生產力;形成了完整的技術創新鏈,有利于支撐和引領木竹產業技術創新。當然這個聯盟成立時間不長,在運營各方面屬于探索狀態,但是它能夠有效的整合產學研,是一個值得期待的創新平臺。

  工業設計,地板行業最佳創新工具

  作者認為所有較為理想的產品開發和創新都基于“生活規劃、成本考量、品牌平衡和社會責任”。