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如何提升中國地板產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢
發(fā)布時間:2010-07-08 作者:ccy 瀏覽:39

概要:  目前我國形成了幾個地板產(chǎn)業(yè)集群:浙江南潯(實木地板)、常州橫林(強化地板)、湖北武漢(強化地板)、廣東中山(實木地板)、浙江安吉(竹地板)、上海南匯(實木地板)、吉林敦化(多層地板)、江西奉新(竹地板),浙江嘉善(多層地板)。它們發(fā)揮各自優(yōu)勢,為當?shù)亟?jīng)濟和中國地板產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展做出卓越貢獻。

 目前我國形成了幾個地板產(chǎn)業(yè)集群:浙江南潯(實木地板 )、常州橫林(強化地板 )、湖北武漢(強化地板 )、廣東中山(實木地板)、浙江安吉(竹地板 )、上海南匯(實木地板)、吉林敦化(多層地板 )、江西奉新(竹地板),浙江嘉善(多層地板)。它們發(fā)揮各自優(yōu)勢,為當?shù)亟?jīng)濟和中國地板產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展做出卓越貢獻。但是目前它們的運作能力不強也是一個現(xiàn)實的問題,如何提升地板產(chǎn)業(yè)集群 的競爭力,應(yīng)是各地協(xié)會和**必選的課題。隨著低碳潮流的到來和國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策配套的逐漸成熟,應(yīng)該說各地集群的升級機會來了。應(yīng)該在哪些方面提升呢?我們結(jié)合自己的調(diào)研和專家的意見,梳理出以下幾個觀點:

  一、明確**職能。地方**以維護集群企業(yè)良好市場競爭、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境為重點,避免行政干預(yù)企業(yè)的市場化正常運行;制定專項產(chǎn)業(yè)集群政策,在技術(shù)創(chuàng)新、土地管理、決策咨詢、融資擔保、人才培養(yǎng)、國際市場開拓等方面給予政策支持,用“有形的手”引導地板產(chǎn)業(yè)從“資源型”向“科技型”轉(zhuǎn)變,既體現(xiàn)科學決策之特點,又檢驗了投身地板事業(yè)的精英駕馭經(jīng)濟之能。

  二、協(xié)同創(chuàng)新。群內(nèi)企業(yè)對于集群整體競爭優(yōu)勢的依賴和尋求各自發(fā)展的內(nèi)外壓力使之不斷博弈,形成一種新型競合關(guān)系。企業(yè)關(guān)聯(lián)可以推動企業(yè)間的相互聯(lián)動,而協(xié)同分工則可創(chuàng)造高資成本收益。因而集群內(nèi)的企業(yè)間應(yīng)充分利用資源或業(yè)務(wù)行業(yè)共事、營銷與研發(fā)擴散效益、企業(yè)相似性和企業(yè)形象共享,強化集群生產(chǎn)體系的專業(yè)化分工和配套協(xié)作的四種協(xié)同形式,加深加固集群企業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)意識。另外,大企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求和市場條件,內(nèi)部垂直分離出專業(yè)化衍生企業(yè)與自助機構(gòu),積極開展與群內(nèi)中小企業(yè)間轉(zhuǎn)包合作業(yè)務(wù),促進群內(nèi)良性對稱發(fā)展態(tài)勢或非對稱互惠共生模式的發(fā)展,為實現(xiàn)中國地板產(chǎn)業(yè)由大到強、由特到精的歷史性轉(zhuǎn)變打?qū)嵏罱K實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  三、鼓勵專業(yè)人才異地轉(zhuǎn)移。扶持各類形式人才市場,引入風險保障機制和爭端解決機制,促進企業(yè)與企業(yè)、大專院校、科研機構(gòu)、中介機構(gòu)之間合作,以提高集體效應(yīng),促進產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化分工合作。

  四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引導處于創(chuàng)建期的集群的技術(shù)創(chuàng)新趨向,使其逐步由勞動密集型向創(chuàng)新技術(shù)型、特色型過渡,促進成長期、成熟期企業(yè)集群的升級改造,為集群內(nèi)大企業(yè)垂直分離形成專業(yè)化衍生企業(yè)提供條件;積極進行集群內(nèi)信息、技術(shù)、經(jīng)驗傳播,培養(yǎng)高級資源要素,優(yōu)化集群結(jié)構(gòu)。

  五、培育專業(yè)化中介機構(gòu)。中介機構(gòu)可提供專業(yè)化的金融、保險、法律、商業(yè)、投資決策、創(chuàng)業(yè)咨詢、外貿(mào)與企業(yè)并購等方面服務(wù),如專業(yè)律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所。同時還應(yīng)注意消除對私營、民營中介組織的歧視,規(guī)范民營中介公司的業(yè)務(wù)行為,營造公開透明的法律環(huán)境。

  六、建立“產(chǎn)學研”一體化機制。集群內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極開展與高等院校、科研院所等技術(shù)創(chuàng)新始發(fā)性來源的合作,充分利用科研機構(gòu)高智力優(yōu)勢,把生產(chǎn)實踐中的技術(shù)難題通過協(xié)議合作方式由這些專門機構(gòu)提供解決,從而引進創(chuàng)新活力,節(jié)約企業(yè)成本。

  在短時間內(nèi)創(chuàng)立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群即想得到立竿見影效果的想法是不現(xiàn)實的,成功的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展,集群中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立也需要一個長期的博弈過程。因此,“耐心”應(yīng)該成為發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群與地方經(jīng)濟的必備條件。