概要: 家居行業的特殊性,使得品牌集中度不高。尤其是櫥柜產品,在家居消費中屬于舶來品,生命史僅有十幾年。而據統計,國內櫥柜的年消費量已達500億元,頗具生產能力的櫥柜企業近2500家。巨大的市場,品牌多以區域性為主,做到全國性知名品牌的鳳毛麟角。
河南省家具協會理事長唐吉玉表示,由于櫥柜業進入門檻相對較低,500萬元年產值以下的小型區域性櫥柜不計其數,超過3000萬元的中型以上規模櫥柜企業卻為數不多。他認為,進入2010年,行業最值得關注的是櫥柜品牌加強跑馬圈地,擴充店面。有實力的櫥柜品牌不光滿足本土市場,更高調殺入一線全國性賣場。
產品是企業發展的基礎
“要做全國都叫得響的品牌,就不得不重視產品基礎。比如在米蘭家居展的櫥柜展上,就可以看到國外產品的積淀和細節精髓。從板材、五金、門板、臺面到設計,“許多國外品牌都是百年老店傳承下來,基材和細節設計都是感召人的魅力所在。我們中國品牌一定要重視品牌化和個性化,盡可能讓產品服務人,體現最大的舒適度。”業內人士感慨。
外部市場競爭的加劇和消費需求的推動,讓櫥柜業的發展不斷推進,做品牌最關鍵的還是夯實基礎,在滿足產品功能之外,再向個性化挺進,全方位打造高性價比的廚房。
唐吉玉認為,櫥柜也是家具的一部分,隨著消費者觀念的改變,品牌意識的增強,櫥柜消費已完成了由必需性、實用性、適用性向品位的轉變,未來櫥柜市場的競爭不僅是賣產品,更是賣設計、賣概念、賣品牌,而高性價比的廚房將是消費者考量的一個重要標準。
“豫企”殺入一線陣營
在唐吉玉看來,2010年對于河南市場來說,具有里程碑式的意義。在眾多“豫”企的努力下,區域性品牌力量進一步凸現,并形成一定的規模效應。“本地櫥柜市場已經起來了,但影響力、知名度、形象等一系列環節還有差距。但可喜的是,一部分豫企開始進駐全國性的一流品牌賣場,如居然之家、紅星美凱龍等,有的還與之結成戰略聯盟商戶,躋身全國及世界級的一線品牌陣營。”唐吉玉總結說。
創新做專家是未來的方向
“3分做,7分裝。”櫥柜市場業內常常流行這樣一句話。因為牽扯環節復雜,從測量到最后安裝,大概要經歷20多個環節,對安裝技師要求高。業內人士表示,要“吃”到更多的市場份額,在模式上必須創新,做整體的廚房解決方案,從品質、設計、服務多方面做組合拳。首先,實行安裝監理制,用五個一的服務模式,取信消費者。其次,嚴格產品質量的內控體系。最后,一流的終端店面展示。通過這三個方面,贏得了眾多消費者的口碑,以及全國性賣場的信賴。
業內人士認為,消費市場在驅動著品牌升級,他說,“近年來,國人對櫥柜的消費行為愈加成熟,對櫥柜產品的需求也在價格因素的基礎上進行全方位衡量,比如環保、售后、設計、功能、色彩、材質、服務品質等。一個企業要發展,必須創新產品,創新服務。”
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