概要: 盡管“建材下鄉(xiāng)”的具體政策還沒有出臺,但國內的木地板企業(yè)早已摩拳擦掌。今年上半年,生活家、久盛、富林等地板企業(yè)或開設新廠擴大產(chǎn)能、或推出新品強化品牌,為其產(chǎn)品下鄉(xiāng)戰(zhàn)略提前布局。
盡管“建材下鄉(xiāng)”的具體政策還沒有出臺,但國內的木地板企業(yè)早已摩拳擦掌。今年上半年,生活家、久盛、富林等地板企業(yè)或開設新廠擴大產(chǎn)能、或推出新品強化品牌,為其產(chǎn)品下鄉(xiāng)戰(zhàn)略提前布局。
專家指出,盡管相關政策還沒有出臺,但木地板作為最適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶型的地面材料,企業(yè)已經(jīng)率先感受到三、四線市場爆發(fā)式需求的信號,爭相布局農村市場,未來這些企業(yè)能否成功占領農村市場,關鍵在產(chǎn)品要“因地求宜”,即要能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民不同層次的地板消費需求。
城市市場已近飽和瞄上農村市場需求
據(jù)中國建筑材料聯(lián)合會的資料顯示,建材下鄉(xiāng)政策將拉動國內消費5500~6000億元,而具有大面積鋪裝優(yōu)勢的木地板至少占到五分之一的份額。面對農村市場的大蛋糕,任何一個地板企業(yè)都會怦然心動。
據(jù)悉,生活家地板新開的南通工廠投資兩個億,主要從事木地板的研發(fā)與生產(chǎn),年產(chǎn)能400萬平方米,旨在為其下鄉(xiāng)戰(zhàn)略提前鋪墊。中國木材流通協(xié)會高志華教授認為,春江水暖鴨先知,企業(yè)已經(jīng)率先感受到三、四線市場爆發(fā)式成長的信號,加上國家相關政策的適時出臺,都給地板市場注入了一劑擴張產(chǎn)能和深挖渠道的強心針。
與逐漸飽和的一線城市地板市場相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場將成地板企業(yè)的掘金寶地。業(yè)內人士指出,目前,萬科等地產(chǎn)商已經(jīng)開始把產(chǎn)業(yè)布局的重點放到二、三線城市,沃爾瑪、樂購等外資零售巨頭新增網(wǎng)點向三、四線城市擴張也已成為一個重要趨勢,這無疑也是地板行業(yè)開拓市場的必然走向。
據(jù)悉,大自然地板擁有2500余家品牌專賣店、生活家地板900余家、世友地板800余家。目前,這些品牌都在加速布局其在二、三線城市的門店數(shù)量。
多家地板品牌負責人表示,下鄉(xiāng)戰(zhàn)略的擴張目標就是要把地板專賣店開到每一個地級市、每一個縣級市,甚至是有市場消費能力的鎮(zhèn)上,以便奪取渠道話語權。
豐富產(chǎn)品線、提高認知度是關鍵
據(jù)悉,由于我國農村地域分布廣闊,風土人情和消費理念千差萬別,這就造成了不同地方居民對于地板產(chǎn)品的需求有著巨大的差異。如果說,一線城市的消費者追求產(chǎn)品的差異化是為了滿足個性的情感和心理需求,那么,二三線市場,特別是農村市場的產(chǎn)品差異則是“因地求宜”的硬性物質化需求。
生活家地板董事長劉碩真認為,因地求宜對廠商來說,是更嚴峻的挑戰(zhàn),因為這種硬性物質化需求通常很難找到替代性的解決方案。比如,在農村,大家更習慣于穿著鞋進屋,這就要求地板不僅要具有持久光鮮的色澤,更要有非常過硬的耐磨性能,而不能奢望村民因為鋪了地板而改變生活方式。正是如此,地板企業(yè)必須把豐富產(chǎn)品線作為地板下鄉(xiāng)的切入點。
業(yè)內專家指出,地板下鄉(xiāng),不僅產(chǎn)品要過硬,在傳播和營銷方面也需量體裁衣。針對農村消費者的消費習慣和心理,必須展開與城市傳播不一樣的營銷策略。當前農村消費者接觸外界的主要媒介是電視,因此地板企業(yè)想在農村市場獲得更多份額,首先要精選省級衛(wèi)視與地面頻道,而一般的中小型地板企業(yè)來說,可以采用植入式廣告,提高地板在村民中的認知度。另外,注重當?shù)氐囊庖婎I袖和搶占墻體媒介對于品牌傳播也相當重要。
來源:信息時報
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