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　　近年來，隨著毛坯房毛坯程度的加深，門成為毛坯房消費者的必選商品，木門行業也越來越受關注。裝修一套100多平方米的兩居室，起碼需要兩套臥室門、一套廚房門，至少一套衛浴門。據業內人士粗略計算，我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照比例計算，門的面積約占10％，再以木門約占2／3來推算，每年將會有1億多平方米的木門潛在市場。而我國目前實有木門生產能力尚不到50萬噸（約合木門面積不足3000萬平方米），尚有一半多的國內市場空間待填充。
 
    強大的市場需求，拉動我國木門生產迅猛發展。加之發達國家及國內大企業紛紛前來投資辦廠，使我國木門不僅在國內市場形成氣候，而且在韓、日、歐洲等市場打開了局面，并逐步占領了越來越多的市場份額。
 
    云南市場容量大品牌小

    我國木門的增長速度，讓我們看到了木門生產中蘊藏的巨大“金”源。
 
    放眼云南市場，木門行業還處于發展的初期階段，但據玉達木門營銷總監呂金坤估算，綜合云南每年的房地產交易量來看，云南木門市場每年約有2億元的市場容量。他還表示，作為一個新興的成長型行業，木門市場蛋糕很大，但是最大的弊端就是行業整體品牌形象尚未形成，缺乏絕對的優勢品牌，消費者對行業認知度較低，不知道如何才能買到真正的好產品。
 
    當記者隨機詢問一位正在選購室內門的消費者怎么判斷木門的好壞時，她這樣回答：“怎么選？看著選唄，看看標簽、對比價格，問問賣場銷售人員，專業的鑒別方法真不清楚。”
 
    據業內人士稱，云南木門行業比較混亂，行業發展良莠不齊，雖然木門企業眾多，但是真正能夠讓消費者叫得上名稱的寥寥無幾。他還表示，木門行業的門檻低，稍有實力的企業都能夠進入這個行業，正是因為這種低門檻，讓眾多的企業蜂擁至木門市場。多數木門企業經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下，在市場上以低價策略維系生存。一些木門企業迫于競爭生存壓力，以降低成本影響木門產品質量為代價，降標準、降價格，誤導了很多消費者。
 
    呂金坤表示：“市場混亂也正是一些實力強的木門品牌脫穎而出的大好時機，從店面形象、品質、服務、工藝等多方面來挖掘自身潛力，進行改造升級，從潛力品牌到強勢品牌，才能搶占更多的市場先機。
 
    巨大的市場需求拉動了供給，誘人的市場蛋糕被眾多大小商家分食。業內人士表示：“木門消費的品牌意識不強和木門市場的不規范，將誘使更多的投資者前來淘金，引發新一輪的投資熱。然而，對于具有長遠發展眼光的企業而言，趁市場領導品牌尚未形成，正是加強自身的品牌建設的良好時機。”